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狀態(tài)。
積極心態(tài)：就是面對工作、問題、困難、挫折、挑戰(zhàn)和責(zé)任，從正面去想，從積極的一面去想，從可能成功的一面去想，積極采取行動
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（當(dāng)然，這可能只是個人感受）。在“四要”提出后，全體煙草行業(yè)都在積極地開展相應(yīng)的教育活動，廣大干部職工也頻頻念及“四要”內(nèi)容
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來不久前從城里搬回來的村民吳光倫,他一看到記者就激動地說:“要是不修這條路,我這輩子可能都不會再回到這個地方了。你們不曉得,沒有通路的時候,這里的生產(chǎn)生活條件實在太落后了。現(xiàn)在,路修好了,好幾戶搬出去的村民
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指定的點和路線去調(diào)研，同時，可以根據(jù)情況隨時查看現(xiàn)場，隨時跟基層的任意員工進行座談交流。如此，調(diào)研可能會更加符合實際，也更能
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的質(zhì)量參數(shù)即使與德方完全相同，在試驗中仍可能達不到工藝要求，必須提高材料轉(zhuǎn)化標準，尋找更高等級的材料。
“這不是簡單的轉(zhuǎn)化，而是要完全嚙合
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保守思想，其覺得盲目引進或訂購新卷煙品牌會增加卷煙經(jīng)營壓力，有可能出現(xiàn)銷路不暢，造成卷煙滯銷和積壓。這些問題的出現(xiàn)，極大的制約了農(nóng)村卷煙品牌上柜率
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，就不可能完成省、市局對零售許可證管理的相關(guān)要求。
二 監(jiān)管原則
一是全員監(jiān)管原則。零售許可事后監(jiān)管及退出以專賣管理部門為主，營銷、配送等部門應(yīng)當(dāng)在信息收集反饋
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突出位置，加強經(jīng)營指導(dǎo)，改善盈利模式，保持價格穩(wěn)定堅挺，穩(wěn)定合理的批零差率，切實保障零售終端利潤。另一方面盡可能為零售終端降低經(jīng)營成本
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可能引起顧客不滿而失掉客戶。第二，大超市的消費卡是社區(qū)店正在經(jīng)歷的最大障礙?，F(xiàn)在很多大超市跟一些機關(guān)事業(yè)或者大型工廠合作，把消費卡做為福利待遇，拿到消費購物卡
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執(zhí)法。因而，處于強勢的行政執(zhí)法人員，一旦出現(xiàn)粗暴執(zhí)法行為，就有可能成為新聞媒體關(guān)注的焦點話題。
筆者認為，專賣執(zhí)法與城管執(zhí)法盡管職責(zé)有別
