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;積極建功立業(yè);要加強自身建設(shè),打造工會工作的品牌。當(dāng)前紅塔集團的改革發(fā)展已進(jìn)入了關(guān)鍵時期,讓我們堅定信心,務(wù)實工作,努力創(chuàng)新
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煙草在線摘自東方煙草報
靠什么打造一流創(chuàng)新型卷煙生產(chǎn)基地?
2012年年初,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠把這個命題提到了職工代表大會上。
在廣泛
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”品牌要“以打造行業(yè)第一大品牌為己任”。作為雙喜品牌的“根據(jù)地”,英德卷煙市場的雙喜銷量穩(wěn)步提升。2012年1-9月,英德市局(分公司)銷售“雙喜
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,要把培育重點骨干品牌、著力打造知名品牌作為加強工商協(xié)同營銷、提升企業(yè)自身效益和增強競爭能力的重點工作常抓不懈,以兩個“十多個”為中心,通過制定公平、公正、公開
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;建立健全薪酬體制,縮小干部職工薪酬差;打破領(lǐng)導(dǎo)干部終身制度,實現(xiàn)“能者上庸者下”的干部用人機制;推進(jìn)卷煙上水平,打造和諧煙草。
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;”9月29日,四川省劍閣縣城北鎮(zhèn)亮埡村村民劉友海在煙草物流園結(jié)完最后一筆煙葉款。
2006年,四川廣元提出“大力發(fā)展廣元煙葉,打造川北烤煙基地”。劍閣縣
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。與此同時,要打造一支綜合能力過硬的專賣隊伍,全面提升稽查隊員的煙草偵查能力,筆者認(rèn)為可從以下三方面著手:一是構(gòu)建長效穩(wěn)定的專賣協(xié)作機制,
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網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的能力,努力打造出一流的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),形成能夠應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的強勁發(fā)展實力;三是著力提高基層建設(shè)的能力,打牢行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
堅持弘揚
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“四個一流”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打造,做好對接的一個關(guān)鍵之舉就是要做好對標(biāo)工作。以推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動為切入點,把爭創(chuàng)一流管理和創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠有機結(jié)合起來,把一流
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,使品牌之樹常青;要通過支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、幫扶貧困人員、奉獻(xiàn)愛心、打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)等手段與途徑,樹立企業(yè)與品牌的與時俱進(jìn)、富有責(zé)任