為您找到相關(guān)結(jié)果 39820 篇
-
，有目的，有計劃的調(diào)整投放政策。
在品牌培育流程上，做好優(yōu)化和精簡，通過科學(xué)的開展品牌需求預(yù)測，建立品牌需求和市場需求立體預(yù)測模型
-
，需要煙草專賣管理部門能夠結(jié)合實際情況對工作全程進(jìn)行準(zhǔn)確把握。如果個別煙草專賣管理部門的領(lǐng)導(dǎo)層面不經(jīng)過認(rèn)真研究和部署，缺少必要的流程與規(guī)劃，只是簡單地采取拍腦門的做法來
-
條例》等法律法規(guī)的要求，對行業(yè)的業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、規(guī)章制度進(jìn)行公開，或者公開的程度不夠，這同時也說明政務(wù)公開意識還沒有形成。在行業(yè)某些單位領(lǐng)導(dǎo)人的眼中
-
教育、提高自律意識等方面制定了切實可行的防控措施，把廉政風(fēng)險防控融入業(yè)務(wù)工作流程，對崗位廉政風(fēng)險實施分類控制，進(jìn)一步提高了干部職工自覺接受監(jiān)督、主動參與監(jiān)督、積極
-
的特點、程序、步驟等知識，熟悉課題開展流程，掌握課題操作技巧，通過交流溝通、共同學(xué)習(xí)，提高項目參與人員的業(yè)務(wù)工作能力。為了更快提高整體素質(zhì)和正確處理
-
抓起，防止重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩和成本虛高等問題；堅持以價值鏈為基礎(chǔ)，推動煙草產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化，整合內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營要素和相關(guān)資源，
-
、大數(shù)據(jù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應(yīng)用”，“發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、眾包設(shè)計、云制造等新型制造模式，推動形成基于消費需求動態(tài)
-
煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
有這樣一組數(shù)據(jù)：
山東煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化采購管理流程，在采購計劃制定前增加三級精益評估節(jié)點，2015年
-
。服務(wù)品牌運(yùn)行體系，主要包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范等要素。要根據(jù)工業(yè)企業(yè)、零售戶、煙農(nóng)、消費者、員工、社會等不同服務(wù)對象的需求，以《煙草行業(yè)企業(yè)文化評價體系
-
。“學(xué)杭煙、追上煙”，成都卷煙廠系統(tǒng)對標(biāo)先進(jìn)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新、制造能力。在寬窄項目立項后，成都卷煙廠立刻匯聚了制絲到卷包等全流程精兵強(qiáng)將全力推進(jìn)。“保障產(chǎn)品穩(wěn)定
