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好，如果你能靈活掌握，我相信，你再碰到這種現(xiàn)象的時(shí)候，一定會(huì)做的更好，等到主客離開(kāi)小店，你還會(huì)偷偷大笑，
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，就會(huì)使商戶(hù)“搖擺不定”，不知道哪個(gè)品牌需要重點(diǎn)培育。對(duì)待任何一款新品，客戶(hù)經(jīng)理一定要把新產(chǎn)品“新在何處”詳細(xì)介紹給商戶(hù)，直到商戶(hù)完全掌握
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管理人員工資，管理人員靈活掌握費(fèi)用分配，充分體現(xiàn)了管理效益。合作社專(zhuān)業(yè)隊(duì)走市場(chǎng)化分配路線(xiàn)，按實(shí)際服務(wù)經(jīng)營(yíng)收入來(lái)分配；臨時(shí)外聘人員實(shí)行計(jì)時(shí)工資
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各級(jí)政府掌握太多的行政、司法、資金、土地等資源，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的絕大部分問(wèn)題，在沒(méi)有政府支持的情況下幾乎無(wú)法解決；部分行業(yè)除了需要獲得全國(guó)性的準(zhǔn)入資質(zhì)以外
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，通過(guò)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展卷煙消費(fèi)者的摸底調(diào)查，做好了信息采集，實(shí)現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者檔案信息統(tǒng)一規(guī)范的信息系統(tǒng)管理。通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，進(jìn)一步掌握了卷煙消費(fèi)者
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非常不利于品牌成長(zhǎng)。那些知名煙草品牌，在產(chǎn)品推廣方面，能夠把握住高端消費(fèi)者的需求，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，如“雙喜（盛世
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;預(yù)見(jiàn)性防范又是預(yù)防之中的重中之重。許多實(shí)際案例反復(fù)證明，能夠滋生腐敗的人群多數(shù)是掌握實(shí)權(quán)的干部和一些重要崗位的人員。因此，要在深入排查工程項(xiàng)目經(jīng)辦人員潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上
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;也要有相當(dāng)?shù)闹腔酆筒鸥?。但是無(wú)論本領(lǐng)、才干還是技能，都離不開(kāi)對(duì)策略的正確掌握和使用。
古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，
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看三動(dòng)四排”（查水位安全指示、看鍋爐蒸汽壓力、動(dòng)安全聯(lián)鎖裝置、排污降壓）正確掌握鍋爐滿(mǎn)水事故的預(yù)防檢查、事故處理、恢復(fù)生產(chǎn)的方法和步驟。
三是每月評(píng)選“安全生產(chǎn)員”。有
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終端的品牌素養(yǎng)進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解到轄區(qū)經(jīng)營(yíng)卷煙的絕大多數(shù)零售客戶(hù)的文化水平較低，有很大一部分零售戶(hù)對(duì)卷煙品牌知識(shí)的了解掌握程度還相當(dāng)不夠，對(duì)不同品牌規(guī)格卷煙的類(lèi)型
