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數(shù)字化賦能，制造中心結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、操作經(jīng)驗(yàn)，建立控制模型，實(shí)現(xiàn)了松散回潮工序的參數(shù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化及含水率的智能控制，具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。作為
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”，已經(jīng)從制度上延伸到廣東中煙生產(chǎn)經(jīng)營管理的各領(lǐng)域。圖為廣州卷煙廠卷接包車間操作工正在實(shí)時(shí)監(jiān)控國產(chǎn)智能化設(shè)備ZJ119-ZB416卷接包機(jī)組的運(yùn)行數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步提升設(shè)備管理
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，專賣人員可以將收集的信息錄入專賣管理系統(tǒng)，利用軟件對(duì)商戶信息進(jìn)行分類整理。這一操作極大的提高了信息的重復(fù)使用效率，但從本質(zhì)上依然未改變監(jiān)管數(shù)據(jù)化過程中人為收集信息的工作
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流的實(shí)時(shí)場景；四川成都市局（公司）設(shè)備操作培訓(xùn)現(xiàn)場，VR實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)讓學(xué)員如身臨其境；湖南懷化山區(qū)零售客戶收煙用上了“智能煙倉”。吳文
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專業(yè)人才的技術(shù)管理、技能操作水平。注重青年員工培養(yǎng)，實(shí)施青年人才成長托舉計(jì)劃，引導(dǎo)青年員工扎根一線崗位學(xué)技術(shù)學(xué)技能，配備“導(dǎo)師”授藝，做好
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“工筆畫”轉(zhuǎn)變。云上作戰(zhàn) 智慧監(jiān)管有力有效標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作，沉淀下海量的基層治理數(shù)據(jù)，為數(shù)字化所隊(duì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。立足基層需求，溫州市局打造了一批看板
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心無旁騖地聚焦核心品規(guī)。內(nèi)部的重點(diǎn)，在于政策支持保證而不限于搞好投放建設(shè)，品牌共享、屬地產(chǎn)銷、壓縮品規(guī)這些動(dòng)作對(duì)于品牌發(fā)展、品規(guī)成長都有支撐性、可操作性；外部的關(guān)鍵
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心無旁騖地聚焦核心品規(guī)。內(nèi)部的重點(diǎn)，在于政策支持保證而不限于搞好投放建設(shè)，品牌共享、屬地產(chǎn)銷、壓縮品規(guī)這些動(dòng)作對(duì)于品牌發(fā)展、品規(guī)成長都有支撐性、可操作性；外部的關(guān)鍵
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，行業(yè)內(nèi)“非煙”商品運(yùn)營工作多依靠客戶經(jīng)理兼職，完成指定的任務(wù)目標(biāo)。無論是在頭部“大腦”政策制定上，還是在具體操作上，都需要專業(yè)人士指導(dǎo)。相較而言
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，全程跟蹤、實(shí)時(shí)反饋內(nèi)測(cè)情況，完成對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、物流管控系統(tǒng)、決策管理系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試，按照既定計(jì)劃逐項(xiàng)完成9項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、29項(xiàng)操作步驟，順利完成入庫
