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和管理人員要利用各種方式和載體宣傳“搏·為”企業(yè)文化，做到思想重視，工作支持，身先士卒，身體力行，用自己正確的價值觀、良好的工作作風
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，特別需要公安、工商、質(zhì)量監(jiān)督，甚至武裝警察的支持配合。在一些地方、一些部門，大家都認為煙草專賣執(zhí)法是煙草專賣管理部門一家的事，對配合執(zhí)法積極性不高
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地位（25分）、銷售范圍（10分）、品牌趨勢（10分）、品牌支持（15分）、品牌保護
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和廣大干部群眾的支持與配合；
其次是認真開展調(diào)查研究，根據(jù)各自不同的具體情況，要結(jié)合實際的開展效能監(jiān)察就必須要進行廣泛的調(diào)查研究，摸清本單位
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，持續(xù)推進工廠管理水平的進步，為工廠內(nèi)、外部客戶創(chuàng)造更大價值，有力支持集團戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
三、方法
以績效管理為主線，
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對品牌的反應等方面開展分析。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要通過分析查找原因，如選取目標客戶是否準確、宣傳工作是否到位、消費環(huán)境是否發(fā)生變化、貨源投放是否充足、促銷支持是否到位等方面查找
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服務才能獲得的?？蛻艚?jīng)理“135工作法”中也強調(diào)，客戶經(jīng)理要在市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理的支持下，做好服務客戶、培育品牌、維護市場等工作；同時，將收集到
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;一是要支持和配合煙草公司工作的零售客戶，有的零售客戶他們本身就是抱著和煙草公司是買斷關(guān)系的供應商和銷售商之間的關(guān)系，他們雖然也經(jīng)營卷煙，但對品牌培育沒啥興趣
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129.3億元，同比增長24.5%；在品牌培育方面，公司緊緊把握全國煙草商業(yè)傾情支持、傾力培育的有利條件，進一步深化工商協(xié)同，為“嬌子
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跟進市場的8部1室、快速服務市場的33個獨立作戰(zhàn)單元，實現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)升級。
過去五年品牌的發(fā)展成績來之不易，飽含著湖南煙草人的心血和社會各界、忠誠消費者的厚愛和支持
