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進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。二是開展控?zé)焾?zhí)法能力建設(shè)。西安市衛(wèi)生健康委組織控?zé)煒I(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、城市管理等控?zé)煴O(jiān)督管理部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，
打造一支業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的控?zé)?/div>
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;、南昌市局（公司）和昌都市局（公司）對(duì)標(biāo)幫扶共建，初步實(shí)現(xiàn)了“完善一個(gè)體系、創(chuàng)新一批課題、創(chuàng)建一個(gè)智庫、打造一支隊(duì)伍、形成一套經(jīng)驗(yàn)
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”時(shí)期一項(xiàng)重要戰(zhàn)略目標(biāo)，是南京卷煙廠打造綠色工廠的必然要求。南京卷煙廠黨委高度重視，聚眾心、匯眾智、集眾力增加品牌“含綠量”，發(fā)布指令性課題進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān)?！吧a(chǎn)型
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支，再加上一致的包裝特色、市場版圖的擴(kuò)充，兩款產(chǎn)品連起來看，就能對(duì)品牌的謀略窺見一二，即逐步獲得品系的豐富與結(jié)構(gòu)的提升，打造獨(dú)特的視覺
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政策落地，為培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)造了有利條件，有力地推動(dòng)重點(diǎn)品牌規(guī)模持續(xù)做大、價(jià)值持續(xù)做強(qiáng)、狀態(tài)持續(xù)向好、貢獻(xiàn)度持續(xù)提升。貫穿其中
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了個(gè)體工商戶變更經(jīng)營者在成立時(shí)間、字號(hào)、檔案等方面的延續(xù)，既降低了制度性交易成本，也有利于個(gè)體工商戶的持續(xù)經(jīng)營，打造更多的“百年老店”。同時(shí)，為了保護(hù)
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河鄉(xiāng)干河村煙農(nóng)楊明良說。在云南省局（公司）統(tǒng)籌下，各煙葉產(chǎn)區(qū)共同打造煙葉生產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)新模式。如紅河州局（公司）成立智慧煙草農(nóng)業(yè)
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。2017年，在煙草公司客戶經(jīng)理潘亞妮的指導(dǎo)下，他把小店進(jìn)行了大翻修，按照煙草現(xiàn)代終端整店打造的“五彩逸家”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。硬件上，店鋪全面進(jìn)行了升級(jí)
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;推動(dòng)裝備管理提質(zhì)增效。切實(shí)提高裝備保障能力，預(yù)計(jì)全年為行業(yè)提供卷接包機(jī)組180臺(tái)套，更好滿足卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)需求。打造卷接包整線服務(wù)品牌，預(yù)計(jì)全年為行業(yè)提供卷
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，搭建以數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出為主線的數(shù)字技術(shù)體系“IPO”，持續(xù)總結(jié)各項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。探索建立柔性引才、借智引才等多種形式的人才引進(jìn)模式，積極探索打造技術(shù)生態(tài)圈。積極
