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同比下降9%，周存銷比同比下降9.9%。
一“端”牽一“鏈”。終端轉(zhuǎn)型升級的背后，是卷煙經(jīng)營價值鏈的全面提升，體現(xiàn)在具體操作層面，是制度
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和信息系統(tǒng)集成中，是必須要保證采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。由于數(shù)據(jù)源頭和最終進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)往往在技術(shù)處理過程、業(yè)務(wù)操作過程中都可能出現(xiàn)差異，更可能是管理流程冗長、要求不明確、責(zé)任不清
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把子有序地排放在稻壟上。他說，這塊三分多地面積小又不規(guī)則，收割機(jī)無法
操作，也只能手割了，雖然辛苦還費(fèi)事，但總不能落下的?？磥硎止な崭?/div>
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;著力營造互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的良好工作氛圍。
四要剛?cè)岵?jì)，著力增強(qiáng)績效考核的推動力。要進(jìn)一步健全績效考核機(jī)制，建立一套職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、操作性強(qiáng)
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管理知識系統(tǒng)App查一查?！碧锎蠓志只殛犻L王本武在市場檢查中熟練操作著軟件。
王本武使用的這個手機(jī)App，是由淮南市局專賣監(jiān)督管理科與信息中心自主研發(fā)的，耗時近1年
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責(zé)任，讓主題教育推進(jìn)既在宏觀上有指導(dǎo)性，又在微觀上有操作性。
“教者，效也，上為之，下效之?！痹陂_展主題教育過程中
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第一批示范終端建設(shè)為契機(jī)，全面梳理平臺功能和操作手冊，按照產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求編制地區(qū)推廣工作指導(dǎo)書，不斷加強(qiáng)系統(tǒng)的優(yōu)化升級和應(yīng)用培訓(xùn)。
截至目前
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;公司）提出的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作形成制度體系、隊伍體系、責(zé)任體系，管理形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全員化接受、全面化開展、日?；鋵?shí)、可視化操作“三系五化”的安全管理要求先行先試
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既有分工又有合作，既單獨(dú)操作又互相聯(lián)系，既互相利用又互相爭奪，地域分布特征明顯?！盎洊|地區(qū)大型煙機(jī)制假及手工包裝的相關(guān)違法活動較為集中，珠三角
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，全面開展卷包“一崗多能”復(fù)合型操作人才培訓(xùn)和激勵，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和需求的平穩(wěn)銜接。
在質(zhì)量力層面，紅塔集團(tuán)質(zhì)量力相關(guān)部門堅持產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗出來的，
