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取向，一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一心盯著訂單干。要探索建立資源管理體系，在資源集成、共享上實(shí)現(xiàn)突破。要精心組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障市場(chǎng)供應(yīng)
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;以科學(xué)執(zhí)法、文明執(zhí)法、理性執(zhí)法的新風(fēng)貌，彰顯專賣(mài)團(tuán)隊(duì)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的好形象。
三是專賣(mài)法律法規(guī)“進(jìn)社會(huì)”。組織專題調(diào)研，通過(guò)召開(kāi)客戶座談會(huì)、消費(fèi)者
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走冤枉路，從而提升工作效率。三是要做到分工合理明確。對(duì)具體工作具體分工，繪圖、丈量等都要有具體的責(zé)任人，片區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所具體情況進(jìn)行分析和了
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蛛絲馬跡，一輸入電腦進(jìn)行情報(bào)信息檢索和比對(duì)，那么范圍就縮小了很多，工作效率就得到了大幅度的提高。目前公安部門(mén)使用的警備通，只要有過(guò)犯罪記錄的人
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數(shù)字煙草，就是要用信息化改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)實(shí)施行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的一體化管理，實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
結(jié)合
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的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主
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，惟士為能。若民，則無(wú)恒產(chǎn)，因無(wú)恒心?！奔ち业纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)與工作壓力，促使成年學(xué)員更加追求速度、效率和解決方法的捷徑。他們?cè)诮邮苄畔r(shí)，更
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;一些比較大型的物流快遞的網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)延伸到了一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且貨物中轉(zhuǎn)運(yùn)輸效率高，速度快。這些都給假冒卷煙的投遞運(yùn)輸提供了有利的條件，所以目前利用物流快遞、貨運(yùn)部
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創(chuàng)新上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在狠抓落實(shí)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全面提升了工作水平和工作效率，取得了明顯實(shí)效。2010年6月，東山縣局成立了黨員志愿者服務(wù)分隊(duì)
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“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀的具體行動(dòng)；是貫徹落實(shí)國(guó)家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草的具體實(shí)踐；是大力推進(jìn)“卷煙上水
