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和加大企業(yè)競爭壓力，切實提升存量和增量資源配置效率。
北京煙草的一小步，行業(yè)改革的大方向。堅持以市場為導(dǎo)向深化行業(yè)各領(lǐng)域改革，必將為行業(yè)注入不竭動力
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的重要意義是多方面的，既能夠進一步轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的工作作風和態(tài)度，提升營銷服務(wù)質(zhì)量和效率，也能與卷煙零售業(yè)戶增進感情，建立良好關(guān)系，還能更好
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，以此為依托，及時溝通涉煙經(jīng)濟犯罪案件信息，提高工作效率。
（三）建立提前介入機制。“提前介入案件可以使行政執(zhí)法和刑事司法部門最大
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服務(wù)的質(zhì)量和效率，為零售客戶提供了規(guī)范、熱情、周到的訂貨服務(wù)。
（一）加強管理考核，服務(wù)技能不斷加強
引入競爭機制，充分調(diào)動
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;不免患上假日綜合癥，具體體現(xiàn)在：在節(jié)后的兩三天里感覺厭倦，提不起精神，精神狀態(tài)差，不僅工作效率低，還會影響到卷煙配送
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“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出自己應(yīng)有的貢獻。
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工作是建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草的需要和具體體現(xiàn)，是構(gòu)建煙草行業(yè)基礎(chǔ)管理平臺，促進管理整合、持續(xù)改進的主要手段，是保證行業(yè)各項工作有效推進
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、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，抓好基礎(chǔ)管理工作
創(chuàng)建工作開展以來，為了更好地提高工作效率和管理服務(wù)水平，崇左市城區(qū)局及時優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，明確職責劃分。根據(jù)
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偏好，進而更多的在生產(chǎn)方面結(jié)合市場需求；商業(yè)公司也同樣更了解消費者購買和特點，進而開展更有針對性和更富效率的營銷；零售客戶更是掌握消費者的消費
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登記”6個子項目，從分析到計劃、檢查，再到處理，全部實現(xiàn)信息化操作，大大提高了專管員工作效率，一些業(yè)內(nèi)人士對這個簡單實用的工作模塊
