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，當(dāng)前的申請審查過程極其繁瑣且耗時(shí)，提交要求的特點(diǎn)是模糊且經(jīng)常變化?！眻?bào)告稱。由于存在大量申請積壓，“當(dāng)前的環(huán)境反映了一種無意識的轉(zhuǎn)變，即從法律
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、市場營銷科等重要部門員工，學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、文件。要求員工要熟記專賣管理要求、執(zhí)法要求、營銷規(guī)范等等內(nèi)容。引導(dǎo)員工熟記本崗位的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對措施；突發(fā)情況及處置策略
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拒絕接受命令時(shí)采取了任意、反復(fù)無常的行為，并且不符合適用法律。甚至零售商都起訴FDA，如德克薩斯州零售商Vapor Train 2 LLC也是該訴訟的原告。這些公司要求
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提供進(jìn)貨票據(jù)和臺賬。像上述不良商家，借疫情之機(jī)實(shí)施囤積居奇、捏造散布漲價(jià)信息、哄抬物價(jià)、價(jià)格欺詐等擾亂市場秩序造成違法，給零售行業(yè)抹了黑。不講誠信、敢于違反國家法律法規(guī)、違背
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升級的現(xiàn)狀，王仲凱一直用能吃苦、愛琢磨、善總結(jié)的勁頭，逼著自己突破短板。白天他下沉市場，晚上他挑燈夜戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專賣相關(guān)法律法規(guī)，以
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加快，專賣工作遇到了前所未有的新問題。人民群眾法律意識、維權(quán)意識明顯增強(qiáng)，對公共權(quán)力監(jiān)督制約的呼聲越來越高，社會高度關(guān)注公權(quán)力，這對專賣隊(duì)伍整體和個(gè)體素質(zhì)都提出
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指導(dǎo)，發(fā)揮監(jiān)察員對網(wǎng)點(diǎn)人員執(zhí)行法律、法規(guī)、紀(jì)律以及各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督情況。（五）增強(qiáng)履職本領(lǐng)，注重紀(jì)檢人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為保障
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了電子煙的用戶?！睋?jù)本報(bào)此前報(bào)道，盡管在國家有明確法律規(guī)定“任何公民、法人或者其他組織不得通過信息網(wǎng)絡(luò)銷售煙草專賣品”的情形下，在一些社交平臺和電商平臺上，仍能
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的時(shí)候，覺得電子煙就是賣給煙民的，但后來我發(fā)現(xiàn)，一些不抽煙的人也慢慢成為了電子煙的用戶?！睋?jù)本報(bào)此前報(bào)道，盡管在國家有明確法律規(guī)定“任何公民、法人
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的創(chuàng)新突破能力。”支部宣傳委員玉升獻(xiàn)說道?！霸趯Ｙu管理隊(duì)伍中，我們今年的主要目標(biāo)是強(qiáng)化專賣管理人員的法律意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。為此我們組織參與“加強(qiáng)零售許可證后續(xù)監(jiān)管”、“提高
