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，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，著力提高把控市場(chǎng)的能力和水平。深化品牌培育，加快形成品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局。推進(jìn)終端建設(shè)，切實(shí)鞏固提升終端建設(shè)的現(xiàn)代性質(zhì)量和功能性水平。打造一流
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假冒卷煙，聽了李剛的解釋，顧客才把懷疑解開，說是不好意思，誤會(huì)了，圓滿收?qǐng)觥? 自從李剛當(dāng)上營(yíng)銷科科長(zhǎng)，對(duì)品牌培育
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配方中廣泛使用，對(duì)支撐我國(guó)重點(diǎn)骨干品牌的培育和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
我國(guó)從津巴布韋進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)煙葉數(shù)量從2005年的32.9萬(wàn)擔(dān)，增長(zhǎng)到2013年的122.4萬(wàn)擔(dān)
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，此后，在植物學(xué)家蔡希陶、徐天騮的努力下，在此基礎(chǔ)上培育出了“紅花大金元”，成為了享譽(yù)世界的標(biāo)志性原料。
更為神奇的是，在云南石林
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圍繞建設(shè)現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系抓創(chuàng)新。圍繞市場(chǎng)、品牌、網(wǎng)絡(luò)三大要素，不斷完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的貨源采供機(jī)制和快速響應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)控機(jī)制，健全工商零共同面向消費(fèi)者的品牌培育機(jī)制。注重結(jié)合
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;這款卷煙的品名和地方風(fēng)俗有無沖突，外包是否有忌諱，品牌是否引起歧義，吸味能否適合本地消費(fèi)者吸食口味等等。只有把這些工作做透，品牌培育才能起到積極地
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;深度培育煙葉特色風(fēng)格，來滿足卷煙品牌發(fā)展需要。為了完善技術(shù)體系，要加強(qiáng)與高等院校、科研院所合作，采用新的技術(shù)成果，引進(jìn)新的生產(chǎn)方法
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，這就需要專賣管理人員要做細(xì)功、干細(xì)活，做好送法上門工作。
二是對(duì)重點(diǎn)大戶服務(wù)。重點(diǎn)大戶是煙草公司卷煙品牌的培育者，卷煙上量的貢獻(xiàn)者，提升結(jié)構(gòu)
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停留在大訂單上，要從大小客戶入手，提升自己的服務(wù)水平，響應(yīng)國(guó)家政策，合理調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，認(rèn)真培育新品，提高店里
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后起之秀活力的品牌，它們絕大多數(shù)擁有一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的明星規(guī)格，規(guī)格不在于多，而在于精，集中精力培育一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的明星
