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，提出時(shí)間表，在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與其他相關(guān)職能部門同步推進(jìn)，最大限度的開(kāi)展優(yōu)勢(shì)資源的協(xié)作，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻(xiàn)。行業(yè)的特殊性
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的30家公司進(jìn)行跟蹤考察后，得出了這樣一個(gè)結(jié)論：世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于為他們的企業(yè)文化注入活力，并憑借企業(yè)文化
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（磨砂）”為“好貓”實(shí)現(xiàn)對(duì)“猴王”和“延安”這兩個(gè)品牌的主打產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行整合置換而來(lái)的貼牌型產(chǎn)品規(guī)格以外，其他產(chǎn)品規(guī)格均為原創(chuàng)型產(chǎn)品規(guī)格。零售價(jià)為15元/包的“好貓
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優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)課，從課程設(shè)計(jì)、授課技巧，對(duì)內(nèi)訓(xùn)師所應(yīng)具備的課程設(shè)計(jì)理論、思路與技巧進(jìn)行系統(tǒng)講解和針對(duì)性輔導(dǎo)，其他內(nèi)訓(xùn)師從中可以看到差距，熟悉并
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法經(jīng)營(yíng)行為的客戶、為其他客戶代訂卷煙的客戶、為無(wú)證戶供貨的客戶、不執(zhí)行煙草專賣相關(guān)政策的客戶，實(shí)施總量動(dòng)態(tài)調(diào)控。深化工商、批零互動(dòng)，與一體化品牌培育機(jī)制建設(shè)對(duì)接。建設(shè)和完善
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一石”，頗有草根的味道。這大概緣于他天生下肢殘疾，或許還有生活壓力。認(rèn)識(shí)老索時(shí)，老索就給人這么一個(gè)印象。
據(jù)說(shuō)老索因?yàn)橄轮珰埣?#xff0c;小時(shí)候不能象其他孩子一樣
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產(chǎn)生的煙霧經(jīng)過(guò)水的過(guò)濾后，尼古丁含量微乎其微，而且不含焦油并不危害人體。
中東的水煙較其他地區(qū)也更有特色，不僅口味眾多，而且口味很重
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日元，增長(zhǎng)了6.6%，達(dá)到1729億日元。
對(duì)在幾個(gè)歐洲國(guó)家和其他地區(qū)具有強(qiáng)大影響力的大型手卷煙制造公司Gryson NV的收購(gòu)工作，在2012年8月完成
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從低結(jié)構(gòu)超百萬(wàn)箱品牌個(gè)數(shù)的一路減少中可以發(fā)現(xiàn)：自2008年以來(lái)，低結(jié)構(gòu)超百萬(wàn)箱品牌除了少數(shù)代表品牌以外，其他多數(shù)代表品牌開(kāi)始處于一個(gè)下降通道中，低
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的比較效益不明顯，不少煙農(nóng)改種其他作物或外出務(wù)工。
青壯年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移較多。隨著外出和就近務(wù)工機(jī)會(huì)增多，不少青壯年放棄在家種煙，45歲以下青壯年種植主體減幅明顯
