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揮決定性作用。第三,對(duì)產(chǎn)品線疏于管理,新產(chǎn)品的市場(chǎng)培育總是陷入到雷聲大雨點(diǎn)小的困頓當(dāng)中,同時(shí)也缺乏必要的耐性和系統(tǒng)性,往往在成功的前夜將成
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廣大零售客戶轉(zhuǎn)換思想,提高認(rèn)識(shí),激發(fā)了他們參與“真龍”品牌培育和零售終端建設(shè)的積極性。事實(shí)證明,只有牢牢抓住員工和零售戶思想觀念這個(gè)核心,才能提高
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的適應(yīng)性、組織的生存及組織的創(chuàng)新能力等重要方面的一種迎合性措施;知識(shí)管理是煙草企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要,對(duì)于煙草企業(yè)而言,人才為知識(shí)管理創(chuàng)新的主體。煙草
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等方面的政策直接給零售戶加以解釋,進(jìn)行新產(chǎn)品的推介,做好品牌培育工作;另一方面,送貨員可以將零售戶對(duì)專賣管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電話訪銷等方面工作的意見(jiàn)
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,是通過(guò)在員工中樹立價(jià)值觀念的共識(shí)性、企業(yè)目標(biāo)的同一性、利益關(guān)系的共生性、心理情感的融合性,進(jìn)而培育員工的團(tuán)隊(duì)精神,為樹立全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)打下
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;培育一流人才,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。
QC成果碩果累累。2009年3個(gè)QC成果獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。2010年,在全國(guó)煙草行業(yè)第二十一屆優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會(huì)上,《提高鍋爐水
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著力提高干部職工的思想素質(zhì),使之與上級(jí)保持高度一致,與業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。要在企業(yè)里培育積極、健康、文明向上的教育培訓(xùn)體系,以形勢(shì)教育為基礎(chǔ),注意
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的群體性思想觀念體系。在此基礎(chǔ)上健全和培育各自系統(tǒng)的工作理念,建立較為完整的企業(yè)文化理念體系,使其更加貼近企業(yè)的實(shí)際,更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。近幾年,
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人的途徑,較好地實(shí)現(xiàn)了以關(guān)鍵人促品牌培育、消費(fèi)提升的目標(biāo)。筆者以為,科技進(jìn)步就是如此,一點(diǎn)看似不起眼的小小轉(zhuǎn)變,帶來(lái)的或許是擦邊球廣告遠(yuǎn)不能及的效果
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出產(chǎn)品個(gè)性化風(fēng)格,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)長(zhǎng)支煙的空白。隨著系列產(chǎn)品的推出,“鉆石,勝出必有所長(zhǎng)”一時(shí)廣為人知。經(jīng)過(guò)十余年的研發(fā)和培育,“鉆石”品牌產(chǎn)品特色更加鮮明