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								方面的書(shū)籍,才能在實(shí)際工作中較好地運(yùn)用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。制定具體化可操作化的企業(yè)管理方案,是不少煙草企業(yè)推崇備至的工作方法。
  然而,有時(shí)也需要“海納百 
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								,農(nóng)村集鎮(zhèn)市場(chǎng)發(fā)展不平衡。大型商場(chǎng)和超市數(shù)量少,煙酒店終端建設(shè)落后,食雜店居多,以副食、南雜百貨為主,卷煙在經(jīng)營(yíng)比較優(yōu)勢(shì)不明顯。一些利潤(rùn) 
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								引進(jìn)同檔位品牌進(jìn)行培育,并采取動(dòng)態(tài)考核的形式隨時(shí)調(diào)整品牌培育思路?;叵胛覀兤放婆嘤ぷ鹘?jīng)歷了“百牌號(hào)”、“20+10”以及現(xiàn)在的“532、461”,最終是為了實(shí)現(xiàn) 
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								。
  “百事可樂(lè)”成為年輕人最為鐘情的飲料產(chǎn)品,得益于邁克爾·杰克遜和亞洲巨星郭富城引領(lǐng)的現(xiàn)代多變的生活方式,滿足了年輕的消費(fèi)者對(duì)于渴望生活變化的心理需求。
  牛奶食品如今 
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								,遵照煙站規(guī)定的技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。
  四是實(shí)行層級(jí)考核,提高管理效率。合作社對(duì)管理人員進(jìn)行百分制考核,履行崗位職責(zé)者,考核得分在90分以上 
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								,由于結(jié)構(gòu)的提升,收入增長(zhǎng)明顯。僅中秋前后10來(lái)天的時(shí)間,我家零售店就銷(xiāo)售零售價(jià)100元以上的卷煙近百條,平時(shí)一個(gè)月能銷(xiāo)售這種檔次的卷煙50條就很 
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								,拼耐力、拼實(shí)力、拼智力的做法,突出科學(xué)化。 
  那么,從現(xiàn)有情況來(lái)看,全國(guó)行業(yè)專(zhuān)賣(mài)打假形勢(shì)不容樂(lè)觀。維基百科曾經(jīng)揭秘,中國(guó)大陸東南有廣東 
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								了“百日競(jìng)賽”的大強(qiáng)度培育之后,品牌銷(xiāo)量在二季度有了較大提升。但是相對(duì)于省內(nèi)品牌的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō),投放的在市場(chǎng)投放省外品牌來(lái)卷煙在安鄉(xiāng)市場(chǎng)仍然反映出了拆零上柜率不高、高檔省外 
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								營(yíng)銷(xiāo)的效果也在某種程度上會(huì)取決于客戶經(jīng)理對(duì)品牌的精準(zhǔn)培育力度。
  以最近幾個(gè)月開(kāi)展百日競(jìng)賽的“白沙尚品藍(lán)”品牌為例,作為客戶經(jīng)理,首先應(yīng)該了解到該品牌屬于“白沙”系列 
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  常言道‘知己知彼百戰(zhàn)不殆”,基層黨組織只有明確職責(zé),充分了解基層站、所的情況,才能為促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好服務(wù)、提供保障。
  一是要全面了解本單位及