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煙草在線安徽消息
安徽中煙要抓住時(shí)機(jī)，集聚目標(biāo)，整合資源，乘勢(shì)而上，努力把黃山品牌培育成為行業(yè)的知名品牌，再創(chuàng)新的輝煌
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一是煙草行業(yè)改革對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管提出了新的要求。當(dāng)前煙草行業(yè)的改革正在從理順關(guān)系向完善創(chuàng)新機(jī)制轉(zhuǎn)變；結(jié)構(gòu)調(diào)整從重組整合向培育骨干品牌轉(zhuǎn)變；行業(yè)管理從行政管理為主向行政管理與資產(chǎn)
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的懲罰只針對(duì)特定人員，產(chǎn)生不公平現(xiàn)象。編制內(nèi)人員雖然也納入全員考核的范圍，但由于其是編制內(nèi)人員，即使考核分扣了也和績(jī)效工資無關(guān)。以業(yè)務(wù)品牌培育考核為例
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的醇厚，才能為消費(fèi)者所接受和認(rèn)可。十年來，黃鶴樓始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新培育品牌，以醇厚品質(zhì)贏得顧客，圍繞將黃鶴樓打造成高技術(shù)、高品質(zhì)、高品位的中式
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三、精雕細(xì)琢、嚴(yán)格管理，激發(fā)員工的生機(jī)活力
在今年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)明確提出今年工作要以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范
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（軟甲）”和“紅河（硬甲）”等為代表的四類煙產(chǎn)品規(guī)格身上，而是逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">培育零售價(jià)6元/包-8元/包價(jià)區(qū)的“紅河（硬
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，培育一批有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的現(xiàn)代煙農(nóng)，從而穩(wěn)定規(guī)模，提升品質(zhì)。
湖北省煙草專賣局局長(zhǎng)趙全意告訴記者：“根本的出路就在于以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)為指導(dǎo)思想
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，企業(yè)不僅要做公平的“裁判員”，更要做公平的“伯樂”。要用好人，首先要認(rèn)識(shí)人、培育人。“帝王之德，莫大于知人”。知人才能善任、善任才能唯賢
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逐步成為“黃金葉”品牌整合的目標(biāo)對(duì)象，河南中煙的品牌培育資源一步步向“黃金葉”集中，舉全力推進(jìn)“黃金葉”品牌大發(fā)展。
從“做強(qiáng)‘紅旗渠’、做精‘帝豪’”，到
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，由此產(chǎn)生的抱怨和想"討個(gè)說法"的行為，這就產(chǎn)生了客戶投訴。而客戶經(jīng)理每日行走在的市場(chǎng)第一線，是客戶服務(wù)的執(zhí)行者，是品牌培育、卷煙銷售
