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;公司）黨組成員到基層站點(diǎn)與職工同吃同住同工作，掌握市場(chǎng)真實(shí)情況，確保拿到第一手資料，為決策制定提供依據(jù)。
優(yōu)化完善營(yíng)銷管理模式，
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之間，了解他們?cè)诰頍熈闶圻^(guò)程所遇到的疑惑和疑難問(wèn)題，要掌握零售戶的實(shí)際生活困難和訴求，并及時(shí)向煙草公司反映，請(qǐng)求幫助解決。只有這樣用心關(guān)愛(ài)零售戶
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極有可能被市場(chǎng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的車輪所淘汰。所以在已經(jīng)趨于成熟細(xì)分的市場(chǎng)中獨(dú)辟蹊徑，準(zhǔn)確把握未來(lái)的變化動(dòng)向，并掌握其走勢(shì)，搶得先機(jī)，那么可以說(shuō)
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和掌握市場(chǎng)情況，促進(jìn)良性互動(dòng)，形成相互支持、配合，共同促規(guī)范的局面。“搭建日常教育培訓(xùn)平臺(tái)”。定期開(kāi)展兩網(wǎng)一線人員規(guī)范意識(shí)教育，學(xué)習(xí)國(guó)家局、省市
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、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查，牢牢掌握了工作主動(dòng)權(quán)。
在明晰權(quán)責(zé)、轉(zhuǎn)變角色的要求下，各區(qū)縣局（公司）都主動(dòng)作為，苦練管理內(nèi)功
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獨(dú)立網(wǎng)站、利用博客、貼吧、個(gè)人空間等發(fā)布信息進(jìn)行卷煙銷售行為進(jìn)行梳理和查證，對(duì)查證屬實(shí)的線索及時(shí)進(jìn)行取證，及時(shí)向工商、電信部門(mén)通報(bào)掌握的信息，便于其按照規(guī)定及時(shí)
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;后來(lái)又在薩洛尼卡他的伯父喬治手下工作了半年時(shí)間。這段時(shí)間里，在嚴(yán)格的培訓(xùn)和監(jiān)督之下，比希納全面掌握了煙草市場(chǎng)的特點(diǎn)。此外他還接受了拓展訓(xùn)練，并有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)
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的伯父喬治手下工作了半年時(shí)間。這段時(shí)間里，在嚴(yán)格的培訓(xùn)和監(jiān)督之下，比希納全面掌握了煙草市場(chǎng)的特點(diǎn)。此外他還接受了拓展訓(xùn)練，并有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)。通過(guò)這種方式
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，只有這樣，才能更好的做好員工培訓(xùn)工作，為員工培訓(xùn)工作注入新鮮動(dòng)力。比如：通過(guò)學(xué)習(xí)后掌握某種技能，具備完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力，
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;設(shè)備檔案始終處在一種不確定狀態(tài)中。這就要求設(shè)備管理人員及檔案管理人員了解和掌握設(shè)備變化的全過(guò)程，及時(shí)做好設(shè)備檔案的補(bǔ)充、完善工作。
設(shè)備使用階段需不斷補(bǔ)充完善的資料包括設(shè)備故障分析報(bào)告
