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，努力提升我局專賣管理水平；二是加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，積極組織專賣管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和鼓勵(lì)自學(xué)，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能，規(guī)范使用云南省
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，消費(fèi)市場(chǎng)是決定品牌生死的關(guān)鍵，僅見(jiàn)從商報(bào)和工報(bào)無(wú)法獲得真實(shí)的市場(chǎng)信息，更需要從消費(fèi)市場(chǎng)獲得市報(bào)，一旦掌握了市報(bào)，“黃金葉”才有更大的提升
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，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺(jué)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和理論素養(yǎng)
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品牌已經(jīng)掌握了終端話語(yǔ)權(quán)，國(guó)產(chǎn)品牌沒(méi)有與之相匹敵者?！辟Y深乳業(yè)專家王丁棉認(rèn)為。目前在我國(guó)高端嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)，美贊臣、惠氏、多美滋、雅培、雀巢等洋品牌占據(jù)70%以上
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，向客戶推薦最合適的產(chǎn)品類型，力爭(zhēng)做到“量身定做”；售中，按時(shí)交貨，為客戶提供專業(yè)的理論、實(shí)操培訓(xùn)，直到客戶熟練掌握
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要做，一定想法掌握在自己手里，這是將來(lái)差異化的步驟?！苯蚬こ谐晒μ剿鞒隽私⑸鐓^(qū)廚房、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)物流、社區(qū)養(yǎng)老系統(tǒng)的商業(yè)發(fā)展模式。
盤踞三四線城市的憶灃超市
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煙草執(zhí)法隊(duì)伍物質(zhì)裝備科技化、信息化和煙草執(zhí)法隊(duì)伍辦公自動(dòng)化。建設(shè)一支掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的科技骨干隊(duì)伍、配置符合文明執(zhí)法要求和能夠保障執(zhí)法效率的現(xiàn)代化煙草執(zhí)法隊(duì)伍裝備設(shè)施，煙草執(zhí)法隊(duì)伍
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千”、“雙百”客戶均衡銷售，每天銷量跟蹤記錄，對(duì)未完成進(jìn)度的客戶進(jìn)行詳細(xì)原因分析，并對(duì)下一步工作拿出具體措施，適時(shí)掌握零售客戶的銷售進(jìn)度。在轄區(qū)
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是為了進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)管理，更好的掌握市場(chǎng)和控制市場(chǎng)，保持行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。因此，客觀、科學(xué)地分析和探討制約中小客戶發(fā)展的面臨的不利因素，采取切實(shí)
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才會(huì)增加。當(dāng)然，要想了解這方面的現(xiàn)象和問(wèn)題，唯一的舉措就是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)調(diào)研來(lái)掌握卷煙市場(chǎng)的變動(dòng)信息，提高品牌與市場(chǎng)的吻合
