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，需要不斷借鑒一切中西方現(xiàn)代文化成果，啟天眼、開(kāi)腦洞、出妙招、解難題。這是對(duì)品牌培育工作所提出的一個(gè)重要要求。文化模因現(xiàn)象作為一個(gè)理論框架的存在，盡管無(wú)法在現(xiàn)實(shí)
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卷煙廠(chǎng)認(rèn)真梳理優(yōu)化能源管理業(yè)務(wù)流程，突出過(guò)程控制，在工廠(chǎng)層面完善制定了涵蓋能源購(gòu)、轉(zhuǎn)、輸、用全過(guò)程的能源管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。培育意識(shí)，
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農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)精神，切實(shí)把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)打得更牢，把“三農(nóng)”領(lǐng)域短板補(bǔ)得更實(shí)，鹽邊縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）積極培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能
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”，培育新動(dòng)能對(duì)比2019年，當(dāng)前設(shè)備有效作業(yè)率提高11.4%，設(shè)備完好率提高2%，設(shè)備故障停機(jī)率降低12.47%，設(shè)備費(fèi)效比減少1.61
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苗銷(xiāo)毀現(xiàn)場(chǎng)照片要求有全景照、近景照并真實(shí)反映銷(xiāo)毀現(xiàn)場(chǎng)。???建議剩余籽種、煙苗的銷(xiāo)毀，要達(dá)到不能再作為煙草種植培育主體的標(biāo)準(zhǔn)，徹底喪失種植可能性，并將銷(xiāo)毀后
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工作中的“兄弟連”，有力推動(dòng)了物流設(shè)備維修水平不斷提高、運(yùn)行效率共同提升、維護(hù)費(fèi)用持續(xù)降低?！ 『幽鲜【?#xff08;公司） 用好“指揮棒” 培育新動(dòng)能 對(duì)比2019年
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、用硬措施。在“增效益”上，要圍繞銷(xiāo)售目標(biāo)，著力在優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、培育重點(diǎn)品牌上再加力度，在市場(chǎng)凈化、體系運(yùn)行、安全管理上夯實(shí)基礎(chǔ)。在“挖潛力”上
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、高效安全的發(fā)展方向，圍繞土地流轉(zhuǎn)、機(jī)械化作業(yè)、新型種植模式探索、新型種植主體培育、多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等內(nèi)容，優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)煙區(qū)建設(shè)、完善產(chǎn)業(yè)體系、提高供給水平，
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稻米等多個(gè)穩(wěn)定的增收產(chǎn)業(yè)，其中培育了億元以上產(chǎn)業(yè)3個(gè)、5000萬(wàn)元至1億元產(chǎn)業(yè)3個(gè)、100萬(wàn)元至5000萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)11個(gè)。發(fā)展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體已經(jīng)成為煙葉產(chǎn)業(yè)助力云南鄉(xiāng)村振興的特色路子。綠色
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;地理位置偏僻。雖近年來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，但道路仍曲折且市場(chǎng)信息閉塞。1.2.2 卷煙零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)理念傳統(tǒng)，文化水平參差不齊、店面整理、卷煙陳列較差、品牌培育、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)意識(shí)薄弱
