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納入合作社統(tǒng)一管理。合作社享有機(jī)械的使用權(quán)、收益權(quán)，分不同價(jià)格為社員、煙農(nóng)和其他作物提供服務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)施裝備的維修養(yǎng)護(hù)，既促進(jìn)了減工降本，
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應(yīng)當(dāng)承擔(dān)用人不當(dāng)和用人不察的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其也是造成毛遂悲慘結(jié)局的主導(dǎo)者和始作俑者。的確這樣，按理說，以毛遂在自薦、處理外交以及其他一些棘手問題上表現(xiàn)出來的、極具
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），它們?cè)谌照?、降水、土壤等方面有?em class="term">其他地區(qū)無法比擬的自然優(yōu)勢(shì)。云南在具備這些優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，因?yàn)楦咴柟獾木祛櫤妥匀坏奶貏e恩寵，造就了不可復(fù)制的特色生態(tài)
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舒適的口感，并與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的吸食風(fēng)格明顯區(qū)隔了開來，具有自己的特色化和差異化優(yōu)勢(shì)。
打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合
在“黃金葉（天葉）”于
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）成立了由專賣局長(zhǎng)易海根為組長(zhǎng)，專賣副局長(zhǎng)丁建冰為副組長(zhǎng)，其他股室、站負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定了具體
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，市場(chǎng)表現(xiàn)如何？零售客戶和消費(fèi)者對(duì)其的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)怎么樣？與同價(jià)區(qū)的其他品牌相比，黃金葉品牌卷煙有什么樣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？明了這些問題對(duì)于進(jìn)一步
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，很多消費(fèi)者對(duì)“南京”這個(gè)品牌有一種說不出的親切感；但在全國(guó)其他地區(qū)，這種說不出的親切感卻很難再現(xiàn)，反倒是他們可能把“南京”這個(gè)品牌認(rèn)為是一個(gè)地方性品牌
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，顧客購(gòu)買時(shí)只買這一種就行，不像其他的產(chǎn)品那樣，還要另外再購(gòu)買補(bǔ)水、防曬的護(hù)膚品。通過對(duì)產(chǎn)品研究后，我就及時(shí)地進(jìn)貨，并且重點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行推介
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;當(dāng)?shù)卮逯鴰ьI(lǐng)村組干部和黨員在災(zāi)害發(fā)生后的第一時(shí)間，幫他們清理煙田，核查受災(zāi)面積，指導(dǎo)該種其他農(nóng)作物，挽回?fù)p失。
余云東局長(zhǎng)緊握法塊村委會(huì)
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有些尷尬。不過百思買的敗走，似乎沒有澆滅其他外資賣場(chǎng)入華的決心。百思買在退出中國(guó)的時(shí)候就不無遺憾地說：“進(jìn)入中國(guó)是必由之路?！? 今年2月22日，上海、蘇州
