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;合肥市局（公司）物流中心決定在不增加一線員工工余負(fù)擔(dān)的前提下，合理利用碎片化時(shí)間，開展“十微”（微展示、微例會(huì)、微討論、微黨課
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;比如其第五十二條第八款對(duì)表演者出租權(quán)的規(guī)定等很好地呼應(yīng)了《視聽表演北京條約》的相關(guān)規(guī)定；將“以閱讀障礙者能夠感知的無障礙方式向其提供已經(jīng)發(fā)表的作品”行為納入合理使用范疇等，
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數(shù)據(jù)，提升各車間、科室對(duì)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果及指標(biāo)趨勢(shì)的關(guān)注；采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)檢測(cè)人員檢測(cè)能力培訓(xùn)，細(xì)化設(shè)備管理，合理
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訂到的煙也不過百十條罷了，這對(duì)于日常經(jīng)營(yíng)而言根本不夠。但是在卷煙訂購(gòu)數(shù)量整體偏緊的情況下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局卻不大合理。有些時(shí)候集中投放“利群”，有些時(shí)候集中投放
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要，走在路上看見一角錢未必能彎腰撿起。但是，站在消費(fèi)者的角度，不要這一角錢是情分，而要就是本分，商家不給本身就存在不合理。 前幾天
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，雙方共同確定了制作工藝、質(zhì)量控制的合理方法、保證措施和手段。試制過程并非一帆風(fēng)順。比如，在焊接階段，需要對(duì)1.5mm厚的薄板進(jìn)行激光焊接，稍不留神
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，在整體規(guī)劃、合理統(tǒng)籌下不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)，同時(shí)密切與各地商業(yè)公司溝通，確保投放節(jié)奏科學(xué)穩(wěn)定?！ ∶鎸?duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，劉長(zhǎng)泰用他
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，邢玲玲對(duì)每一次進(jìn)貨都能進(jìn)行合理安排，減少了庫(kù)存，提高了卷煙動(dòng)銷率。由于店里的卷煙很少斷貨，有的顧客寧愿多走幾步都會(huì)到她店里買煙。 在邢玲玲看來
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重要，得益于新消費(fèi)主力軍已從此前注重 " 性價(jià)比 " 走到了今天的 " 心價(jià)比 "，自然而然地，他們也更愿意在合理、甚至偏高的價(jià)格區(qū)間
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的競(jìng)賽管理機(jī)制，精心制定競(jìng)賽方案，合理設(shè)置競(jìng)賽項(xiàng)目，反復(fù)進(jìn)行技術(shù)論證、規(guī)則修訂和流程推演，為競(jìng)賽的成功舉辦奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)首屆
