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%，現(xiàn)在為63%，同時Chankhoma的拒收率從60%降到現(xiàn)在的40%。他補充道，姆祖祖拍賣場因為開放的比較晚所以沒有什么變化。然而，
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+在卷煙營銷中的應(yīng)用，提出一些粗淺看法：
一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？
“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺和信息通信
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由于責(zé)任分解不細、任務(wù)分解不明，往往不知道做什么，也就更不會深究怎么做的問題了。
二是績效考核過程不嚴(yán)謹(jǐn)?；诳冃Э己藘?nèi)容的粗放與寬泛，導(dǎo)致在績效考核過程中
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第一位，零售客戶的品牌培育水平有了很大提升。
“施施肥”：搭建“大黑板+小鼠標(biāo)”培訓(xùn)體系
“小葉，今天要講什么呀？上次你教的內(nèi)容我
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人眼紅。經(jīng)營中有什么難題共同商量對策。在生意上，每當(dāng)誰家店里緊俏卷煙斷了貨，而對方店里有貨，就相互“關(guān)照”供應(yīng)給顧客，誰的店里缺少資金就到對方
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。
這100天，他們經(jīng)歷了什么？何以重拾信心、走出困境？
動力源：信心寶貴勝黃金
困難與成績之間，信心是一個不可或缺的存在
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的原因是什么，有哪些可以改進的空間。
（二）制定控制目標(biāo)。掌握了卷煙庫存的基本信息后，結(jié)合本單位的管理現(xiàn)狀，找出挖潛增效
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Javare Gowda說，“如果世界上健康和民主權(quán)利縮影的美國都發(fā)現(xiàn)健康警示圖片不恰當(dāng)，那么印度有什么理由去推動占煙草包裝85%面積的令人震驚的大警示圖形？在一個煙草
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來扔掉，這無形中又增加了我開店的成本。因為害怕滯銷積壓，我什么貨也不敢多進，可貨品賣的少，收入也少啊，我只好讓老公去縣城開發(fā)區(qū)的工廠
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區(qū)一條有660戶零售客戶的配送線路，試行布袋包裝配送卷煙。
一個多月過去了，布袋包裝效果如何？零售客戶又有什么反應(yīng)？
4月12日上午
