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，大多是中上部葉，質(zhì)量要比上批好得多，今年種煙總收入6萬塊保證會有，比去年多一倍。其他農(nóng)戶也是一樣煙葉質(zhì)量好，賣得好價(jià)錢。這時(shí)大家懊悔
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不方便，自己在拜訪前要電話聯(lián)系，幫助他們代進(jìn)一些其他的商品，給他們盡量提供方便。
三是要當(dāng)好客戶的衛(wèi)士。處處為客戶著想，針對不同的客戶
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了企業(yè)安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員，全員積極參與，形成了月有計(jì)劃
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，沒有過濾嘴；其他牌子還有千里馬、萬里橋、雁蕩、明星、大堡壘、中山門、紅牡丹、芷江等，均為20支簡裝，沒有內(nèi)襯紙，只有四五十克薄紙作小包的殼子
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，郭臺銘經(jīng)常光顧。與其他臺北貴人去店里享受民間美食的區(qū)別在于，他總是把豪車停得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，然后步行到小攤位前點(diǎn)餐。在老太太眼里，這位富豪行事低調(diào)、為人謙和
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不高，也容易更換其他價(jià)位相同或相近的品牌。這種情況下，只要卷煙經(jīng)營企業(yè)保持較為暢銷的、充足的低焦卷煙品牌貨源供應(yīng)，以改變市場貨源投放品牌方向來影響農(nóng)村卷煙零售
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現(xiàn)實(shí)生活中生活方式營銷滿足了消費(fèi)者“自我實(shí)現(xiàn)”的感性需求，或者說生活方式營銷激發(fā)了消費(fèi)者的“無意識需求”，取得的成效遠(yuǎn)比其他營銷方式大得多。特別是在行業(yè)發(fā)展的初期，
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的煙草專賣品進(jìn)行處理；（三）查閱、復(fù)制與違法活動有關(guān)的合同、發(fā)票、脹冊、單據(jù)、記錄、文件、業(yè)務(wù)函電和其他資料。（四）通過調(diào)查
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，社長負(fù)責(zé)聘請烤煙育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級合作社按標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)；負(fù)責(zé)組建其他環(huán)節(jié)作業(yè)組，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施。生產(chǎn)物資、勞務(wù)費(fèi)用、專業(yè)化服務(wù)費(fèi)用等生產(chǎn)成本由
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，壟斷經(jīng)營的管理體制，使煙草行業(yè)與其他行業(yè)相比具有了其自身的特殊性，基于這種特殊性，社會各界、消費(fèi)者都給予煙草行業(yè)更多的審視和關(guān)注，
