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,文化載體豐富多彩,但只是為了活動而活動,沒有提煉和總結(jié)活動成果,從而導(dǎo)致活動一結(jié)束如同什么事都沒發(fā)生。追根溯源,這還是缺乏企業(yè)文化宣貫工作
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工作有負(fù)面影響。因此,針對這種現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,應(yīng)在客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)中推行“效能管理”。
一、什么是效能和效能管理
效能,即工作效率和能力
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;以英美煙公司為名出品的煙標(biāo)達(dá)150種之多。為什么他們還要設(shè)計推出具有中國風(fēng)格的煙標(biāo)呢?這是因為中國民族卷煙工業(yè)興起于1905年前后,這一時期中國人民反帝愛國運動對民族卷煙
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念頭:只要客戶真正滿意,自己吃點苦、受點累又算得了什么呢?
小結(jié):服務(wù)創(chuàng)價值,客我一家親。有人說:客戶經(jīng)理像一支
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顧客好開心。
說實話當(dāng)時自己心里也擔(dān)心酒瓶真的已經(jīng)破損,那樣自己就要受損失了喲。不過自己還是轉(zhuǎn)念想了想,為了拉攏顧客,自己受點損失也算不了什么,
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之后,他們都說這個卡條做得好,不僅隱型,什么規(guī)格的卷煙都能擺放牢固,而且,也經(jīng)濟實惠,一根卡條才三四塊錢。
試驗
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。”
朱由檢的初衷是什么?依楊士聰所說,是為了防止“亡國”。古人多迷信,皇帝朱由檢更不例外,崇禎皇帝乃“燕王”朱棣之后,京都又是
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的發(fā)展,依靠什么?服務(wù)精細(xì)化。在市場化的大趨勢下,要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長治久安,煙草行業(yè)必須做到“調(diào)狀態(tài)、保增長、穩(wěn)價格、嚴(yán)規(guī)范、強管理”的要求
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,對于滯銷煙也要多關(guān)注。分析是卷煙投放量過大,還是市場認(rèn)可度低所造成的。但無論是什么情況,只要該品牌滯銷或是社會庫存量偏大,就要減少投放量或者暫時停供。春節(jié)
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,憑什么咱就比他“矮一頭”的。你也別生氣,開好店、做好生意,靠蠻力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。俗話說“外有賺錢手,家有聚錢斗”,才能把日子過得紅火