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處理，禁止商標(biāo)和標(biāo)識出現(xiàn)在零售包裝上，對品牌、企業(yè)名稱、不同規(guī)格等的要求，對卷煙紙的要求，禁止設(shè)置插頁和貼頁，禁止有聲有香
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要求做好每日貨款對賬表，根據(jù)客戶訂單結(jié)算渠道和不同銀行約定的到賬時間，將同一天到賬訂單分不同銀行整理歸類，提前填寫好每條線路次日應(yīng)收貨款金額。二是做好對賬監(jiān)督
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;“這下有好日子過了?！笨晌覅捑敕N地，想開店做生意。父親堅(jiān)決不同意，一家人也極力反對，指責(zé)我好吃懶做，不務(wù)正業(yè)。俗話說，“胳膊扭不過
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，應(yīng)該引起廣大零售戶特別是卷煙零售戶的高度重視。
一、積極調(diào)整狀態(tài)，思想認(rèn)識到位。
筆者在走訪周邊許多零售戶時發(fā)現(xiàn)，零售戶對年末經(jīng)營態(tài)度迥然不同
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，其應(yīng)當(dāng)分?jǐn)偟饺昝總€不同的時期或者階段。特別是在年終時節(jié)，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)對整個銷售形勢和任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)預(yù)測與研究，真正做到全面掌握當(dāng)前卷煙零售市場運(yùn)行形勢
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;找準(zhǔn)切入點(diǎn)，中支煙可以成為卷煙銷售的又一增長點(diǎn)。和細(xì)支煙的紅海不同，中支煙可以說是面對更為廣闊的藍(lán)海。
在細(xì)支煙和粗支煙品牌層出不窮，面對面競爭“血拼
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結(jié)合好
專賣營銷部門雖分工不同，任務(wù)不同，但目的相同，就是把市場管好，把煙賣好，確保市場秩序穩(wěn)定，客戶服務(wù)滿意
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，致使零售價格提升空間狹窄，市場消費(fèi)基礎(chǔ)能力不足。
（三）大戶控小戶，不同程度時有發(fā)生，由于多種原因?qū)е仑浛钯Y金精準(zhǔn)
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找到一種心理平衡。所以，他們可能就沒把客戶經(jīng)理當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，可能會在語氣或者態(tài)度上有一些不同，那么作為客戶經(jīng)理一定要冷靜處理，一定要選擇理解和包容
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忌。實(shí)際上不同零售戶所面臨的消費(fèi)環(huán)境不同，消費(fèi)者習(xí)慣和愛好不一樣，經(jīng)濟(jì)水平也是有差別的。因此零售戶一定要正確地分析自己超市、小店周邊的消費(fèi)實(shí)際，結(jié)合實(shí)際確定卷煙
