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的“高結(jié)構(gòu)超百萬箱品牌”。
在2010年的13個超百萬箱品牌中，“利群”是唯一一個純一類煙和二類煙的品牌。相對于其他超百萬箱品牌來說，“利群”這個“高結(jié)構(gòu)超百萬箱品牌
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，大力抓好產(chǎn)品市場的成長性建設(shè)。
細分市場，下沉重心，切實打牢市場發(fā)展基礎(chǔ)
湖南中煙始終堅持突出目標(biāo)市場，同時統(tǒng)籌兼顧其他市場的操作思路
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的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌發(fā)展規(guī)劃及其他相關(guān)業(yè)務(wù)信息，為煙草供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)提供卷煙產(chǎn)品和相關(guān)決策信息，形成以自身企業(yè)和品牌為核心的具有競爭力的供應(yīng)鏈。
煙草商業(yè)企業(yè)是市場營銷主體
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膀子在聯(lián)機打游戲。激戰(zhàn)正酣時，徐文博熟練地從煙盒里拿出一根香煙點上，臉上露出放松的表情。很快，其他兩個人都叼上了一根煙，整個宿舍煙霧繚繞……如今在
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特別的好，現(xiàn)在一個星期該品牌（規(guī)格）可以銷售出四、五條。而乙客戶從開始的時候就沒重視，又忙于其他的事情，店里面多數(shù)時候是雇傭的店員在
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繞著各級黨建工作檢查考核的“指揮棒”轉(zhuǎn)，熱衷于“做資料”，將支部思想政治工作限定在框框內(nèi)，并由此延伸到支部其他工作的形式化、功利化。凡此種種，
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交易，以非法的手段參與投標(biāo)競爭。另外，還存在一家投標(biāo)單位掛靠數(shù)家企業(yè)參加投標(biāo)，通過編制不同的投標(biāo)方案進行圍標(biāo)，從而將其他投標(biāo)人排擠
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都要站在那等，目之所及，盡是琳瑯滿目的商品，不買都不行。
但是這樣一來，勢必會遮擋住其他地鐵廣告，這里還有一個廣告位沖突
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，在零售價400元/條-500元/條和600元/條-800元/條這兩個核心價區(qū)的市場競爭中，盡管“中華”仍然占據(jù)著非常明顯的競爭優(yōu)勢，但其他競爭對手的日漸崛起
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軌跡，同時它的發(fā)展和創(chuàng)新能夠為行業(yè)和其他品牌提供寶貴的經(jīng)驗。在眾多得益于行業(yè)革新而飛速發(fā)展的品牌之中，始終有一個特立獨行的身影吸引著行業(yè)分析人士的目光，其與
