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規(guī)行為的客戶。這就要求我們的稽查人員要不斷加強學習的鍛煉,對《煙草專賣法》要了如指掌,并靈活運用到執(zhí)法工作中,確保我們的市場檢查執(zhí)法行為合法合理。三是要學會
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不再是唯一的決定因素,建立在合理價格之上的高品質(zhì)顯得更為重要,真正追求的是在價格上“降級”,在品質(zhì)上而是“升級”。例如目前國內(nèi)市場,小米有品、網(wǎng)易
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,合理設(shè)置,才更具激勵性。二是制定具有針對性的正向激勵措施。突出考評獎勵,通過精準考核,把績效考核、專項考核往深里抓、往實里做,激勵過程
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排產(chǎn)可行性與合理性,自動生成各生產(chǎn)線的工單。智能排產(chǎn)持續(xù)升級、智慧工藝逐步落地、預知維修實現(xiàn)突破、精準供給初見成效,生產(chǎn)模式從“制造”走向“智造”,從“事后
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管理”,但制度成效的高低一方面取決于執(zhí)行力度的大小,另一方面還取決于制度本身制定的是否科學合理、包含是否全面。因此,非常有必要按照精細化管理的要求對各項制度進行
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服務的零售戶。只要顧客提出合理需求,零售戶都會想盡辦法去滿足。如何做到熱心呢?筆者認為,笑臉迎接顧客,耐心回答顧客的問題,想盡辦法
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盒包裝機,他潛心研究提出合理化建議。他仍舊從頭開始,在機臺間游走,積極向同機型同事討教,逐步將各類機型摸透,及至在18#ZB47
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論證后的合理化建議,直指制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,杜絕空話套話,實現(xiàn)高效的信息共享。搭建“多方會診”平臺。各調(diào)研組對發(fā)現(xiàn)的問題要敢于揭短亮丑,為
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,通過模型運算,合理分配分揀量,實現(xiàn)卷煙品規(guī)與分揀通道的最優(yōu)組合,進一步提升了卷煙分揀效率。經(jīng)過分揀設(shè)備的升級和分揀模型的構(gòu)建,
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,更是品牌渴望持續(xù)擴大市場影響力的反映?! 〗┠?#xff0c;重慶中煙在湖南市場的銷量規(guī)模快速增長,5年間增長近20倍,品牌布局更加合理,中支