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、產(chǎn)品創(chuàng)新也為品牌發(fā)展提供了新的助推，考慮到“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的定調(diào)與共同發(fā)展的兜底，重點(diǎn)品牌在看得見(jiàn)的視線、看得見(jiàn)的范圍、看得見(jiàn)的空間理應(yīng)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有
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煙草在線專稿 引：“雙喜（硬逸品）”作為“雙喜”品牌旗下的一款高端品牌，擔(dān)負(fù)著“雙喜”品牌進(jìn)軍“532”、“461”大品牌陣營(yíng)的重要職責(zé)
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，是以“中華（硬）”與“中華（軟）”為代表的雙主導(dǎo)規(guī)格共同成就出“中華”在全國(guó)煙草行業(yè)品牌發(fā)展中所確立起的大品牌引領(lǐng)地位，
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;尤其是500萬(wàn)箱大品牌，受到需求約束、供給約束、產(chǎn)能約束，必須通過(guò)聯(lián)合才能實(shí)現(xiàn)。目前從規(guī)模來(lái)看，行業(yè)前五位的品牌總量是1500萬(wàn)箱，如果要實(shí)現(xiàn)
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，零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的消費(fèi)潛力在持續(xù)增長(zhǎng)，該價(jià)區(qū)市場(chǎng)規(guī)模大且增長(zhǎng)潛力高，這對(duì)于越來(lái)越多品牌參與角逐該價(jià)區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的吸引力越來(lái)越大。以全國(guó)性大品牌“云煙”為例
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，或認(rèn)為這是高大上的營(yíng)銷(xiāo)方式，其實(shí)不然。在大企業(yè)、大品牌試水“跨界”時(shí)，一些中小型商店也在以自己的方式嘗試“跨”出店門(mén)，尋找合作伙伴，展開(kāi)
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的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，支撐起“南京”細(xì)支煙版圖的大品牌擴(kuò)張。
“南京”：從“炫赫門(mén)”開(kāi)始的細(xì)支煙版圖
“南京”細(xì)支煙版圖的大品牌擴(kuò)張之路真正源于“南京（炫赫門(mén)
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煙草在線專稿 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的顯著提高，煙草行業(yè)迎來(lái)了“十二五”發(fā)展的重要時(shí)期，“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略的不斷實(shí)施，煙草品牌“大
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卷煙廠啟動(dòng)一品梅工程，數(shù)年后一品梅被國(guó)家煙草專賣(mài)局確定為全國(guó)36種名優(yōu)卷煙之一，躋身全國(guó)煙草大品牌行列。1898年3月5日，淮安駙馬巷誕生了中華人民共和國(guó)的開(kāi)國(guó)
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，將“云煙”培育為中國(guó)煙草規(guī)模第一大品牌、把“云煙（大重九）”培育為中國(guó)高價(jià)位卷煙第一品牌，這是紅云紅河集團(tuán)積極思考謀劃“三大課題”提出的發(fā)展圖景
