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側(cè)重于疾病的長期影響,然而,這種“一刀切”的方式可能未能充分考慮到不同社會經(jīng)濟群體的特定需求和關(guān)注點。因此,從社會經(jīng)濟因素視角以及消費者心理與行為角度出發(fā)
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“潛移默化潤物間,細(xì)雨滋養(yǎng)靜無聲”的。劉靖細(xì)致觀察設(shè)備運行狀態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)信息。分類別 戳要害劉靖不相信“一刀切”的維護(hù)方法,不同設(shè)備的使用環(huán)境、工作負(fù)荷和機械零件都是差異化
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上的目標(biāo)完成,「多」和「高」不是水平,急剎車式的戛然而止也不行,缺乏針對性、區(qū)隔度的「一刀切」更不可取。后一個強調(diào),則不止是銷量結(jié)構(gòu)的延遲體現(xiàn)
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;凡事都有特殊情況,不會一刀切;只要找對了人,還不是一句話的事?什么飽和不飽和的,還不是他們自己說了算!很多
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之初,蕪湖卷煙廠就明確了一條重要原則,即不另起爐灶、不搞一刀切。因此,他們在堅持實事求是、傳承發(fā)揚的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)守正創(chuàng)新?!啊従€紅’黨建
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,蕪湖卷煙廠就明確了一條重要原則,即不另起爐灶、不搞一刀切。因此,他們在堅持實事求是、傳承發(fā)揚的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)守正創(chuàng)新。“‘蕪線紅’黨建品牌是在傳承企業(yè)
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自顧自說,不在一個頻道、一個節(jié)奏上,防止形成另外一種意義上的「一刀切」,確保調(diào)控取得實實在在的效果。歸納起來,就是既全力以赴,又
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員工對各個工作環(huán)節(jié)深度鉆研,不少員工練就了卷制異型雪茄煙、“茄衣一刀切”、“重量一把準(zhǔn)”等絕活絕技。隨著“工匠育成”工作觸角不斷延伸,近年來,濟南卷煙廠人才培育
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,又防止形成另外一種意義上的「一刀切」,確保調(diào)控實效。第四,既全力以赴,又量力而行。繼續(xù)在保證財政增收、穩(wěn)定經(jīng)濟大盤、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定社會就業(yè)
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,防范和避免刻舟求劍式的結(jié)構(gòu)提升,既不對中低端產(chǎn)品搞「一刀切」,也不用拿高端產(chǎn)品「大水漫灌」,更好地統(tǒng)籌兼顧不同市場、不同品牌和不同類型、不同風(fēng)格