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的那種性子直、脾氣倔，不容易管理了。對(duì)此，我只能說美團(tuán)的思維才是最大的問題。不能說美團(tuán)認(rèn)為的一點(diǎn)道理都沒有，但一刀切及一棒子打死的想法，遲早會(huì)
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;因地施策，防止貨源調(diào)控不分差異一刀切、顧此失彼以及此消彼長等被動(dòng)局面的發(fā)生。
三要強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，促進(jìn)服務(wù)水平提升。要落實(shí)發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體
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掌握個(gè)分寸，把握尺度，而不應(yīng)該一刀切。比如說，當(dāng)?shù)昀镏挥幸晃活櫩偷臅r(shí)候，無論你是讓利銷售還是附贈(zèng)小禮物都是可行的。但如果店里還有其他顧客
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了“一刀切”“一哄而上”，避免了“平均主義”“大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、地域、客戶、品牌等多個(gè)維度的差異化貨源投放。
這種精準(zhǔn)，才是最有價(jià)值的公平。
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中華煙毛利下降幅度最大?？梢娬{(diào)價(jià)后銷售上升，利潤下降。
變化二：調(diào)價(jià)后大部分卷煙定價(jià)掛零頭，銷售情況好的品牌出現(xiàn)變化。
這次調(diào)價(jià)從價(jià)位上看是統(tǒng)一“一刀切
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到期不予延續(xù)、停止供貨、吊銷許可證的方法步驟對(duì)中、小學(xué)校門口五十米以內(nèi)的卷煙零售店進(jìn)行“一刀切”式的清理。同時(shí)，還加大對(duì)網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所的清理力度，堅(jiān)決杜絕向未成年人售煙
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，人為的一刀切做法不科學(xué)。我們要從“供給側(cè)”改革入手，以市場(chǎng)實(shí)際需求為依據(jù)，合理調(diào)配卷煙供給。
二是要加強(qiáng)疏導(dǎo)，采取處罰與教育相結(jié)合的做法效果
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意義上說就是矛盾的普遍性與特殊性的關(guān)系。各地情況千差萬別，發(fā)展還不平衡，必須防止簡單的“一刀切”。營銷改革中，省級(jí)局（公司）要統(tǒng)一
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必須采取綜合控?zé)煷胧?才會(huì)取得成效。
??? 不過,記者了解到,很多網(wǎng)民對(duì)禁止煙草企業(yè)捐贈(zèng)表示反對(duì):“對(duì)煙草企業(yè)慈善‘一刀切’禁止,未必是正確的姿態(tài)。慈善作為一項(xiàng)全民參與的社會(huì)化和公益性事業(yè),沒有
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、商業(yè)企業(yè)與某一具體零售客戶個(gè)性化需求，解決原有的零售客戶評(píng)價(jià)體系過于粗放、貨源供應(yīng)“一刀切”等問題，從根本上體現(xiàn)和反映零售客戶的個(gè)性化需求和真實(shí)需求，從客戶進(jìn)貨
