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責任心和崗位意識；二是要抓緊修訂并嚴格執(zhí)行局（公司）“三重一大”決策制度，落實民主集中制，確保企業(yè)重大事項民主決策和科學決策
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、廉潔自律、“三重一大”、辦事公開、民主決策、維護煙草行業(yè)和公司整體形象等各個方面。通過談話，既是對黨的紀律、反腐倡廉知識的有效宣傳，又弘揚了正氣，鼓舞士氣、凝聚
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和決策程序，是凡“三重一大”事項都必須經(jīng)過黨組會或局長經(jīng)理辦公會進行集體討論研究，同時，充分發(fā)揮比價簽約、驗收付款、廉政監(jiān)督等三個小組的作用，
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“三重一大”問題，堅持由班子集體討論，廣泛聽取意見，實行集體決策。
提升服務(wù)質(zhì)量。進一步樹牢干部職工“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，設(shè)身處地為客戶
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黨風廉政建設(shè)責任制、經(jīng)營管理績效考核、創(chuàng)先爭優(yōu)工作考評體系，力爭在年內(nèi)基本上構(gòu)建以生產(chǎn)經(jīng)營管理、“三重一大”決策、“三項工作”實施、副股以上干部管理為重點的廉政風險防控體系，實現(xiàn)
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的思想防線。
三是認真落實《廉政準則》等廉政規(guī)定，開展辦事公開民主管理、廉潔經(jīng)營承諾、領(lǐng)導干部述職述廉等活動，營造風清氣正的工作環(huán)境。
四是加強“三重一大”的監(jiān)督
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四是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，認真落實企業(yè)“三重一大”有關(guān)財務(wù)方面的規(guī)定。近年來，企業(yè)對172項比較重大的資產(chǎn)購置、44筆固定資產(chǎn)的購建與修理、383筆100萬元以上的卷煙采購
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的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，要把“兩項工作”作為公開重點，著力推動“三重一大”事項的公開，積極探索和完善民主管理辦法，讓職工充分發(fā)表意見，參與
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（記錄）管理、供應(yīng)商管理等。
二是決策程序到位。查看項目實施決策程序，尤其是“三重一大”事項的決策；項目決策的依據(jù)、決策過程及民主決策等方面情況
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;認真落實和完善“兩項工作”、“三重一大”、述職述廉、民主生活會、民主評議、痕跡管理等風險防控制度，預防廉政風險的發(fā)生。
三是控制風險強調(diào)“嚴”。首先是監(jiān)督嚴，通過政務(wù)
