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主要體現(xiàn)在中端市場,特別是在零售價70元/條-100元/條價區(qū)的大眾煙消費主流市場,“紅塔山”在全國范圍內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢非常明顯,是零售價70元/條-100元/條
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“1+4”體系。這里,“1”是指“金葉情”服務價值鏈,它把所有的服務對象,包括供應商、技術(shù)研發(fā)、采購、制造、營銷、商業(yè)公司、零售中端、消費者與社會公眾
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為主,從當前的情況下,黔西南州煙草零售市場分為三個情況,縣、市中、高端的城區(qū)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部和集鎮(zhèn)的中端零售市場、農(nóng)村的低端零售市場,在城鎮(zhèn)
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”三款“新貴”系列產(chǎn)品,以期能夠以更加立體豐富的產(chǎn)品體系去面對未來的競爭,引領(lǐng)“貴煙”全面升級。
2011年,品牌整合使“貴煙”在高端和中端市場發(fā)展薄弱
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的主色調(diào)都是以黃色為主,中端突出的是紅色為主,整體風格與“黃金葉(軟大金圓)”、“黃金葉(黃金眼)”等代表產(chǎn)品
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以分值評價,根據(jù)得分情況,將黔東南煙草零售客戶分成頂端價值客戶、高端價值客戶、中端價值客戶、低端價值客戶,結(jié)合大量歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)狀分析,分別占客戶
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規(guī)模第三大的主銷產(chǎn)品)等這些仍然占據(jù)著非常明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢的傳統(tǒng)高端品牌以外,還有一些中端品牌如“黃山”、“七匹狼”、“南京”、“金圣”、“蘭州”等在向上延伸的過程中
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于強勢,太過于經(jīng)典,讓消費者形成了固有的品牌認知,進而讓消費者將該品牌當成是低端品牌、中端品牌或高端品牌。問題卻是在零售價20多元/包價位段所代表的檔次感正在
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,得出高端、中端、中低端和低端四類消費群體的市場購買水平差異,細化商品分析,依據(jù)購買力差異,積極爭取市公司對緊俏品牌的供應,合理優(yōu)化品牌
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供應鏈電子商務這類典型應用。供應鏈的電子商務將帶動電子商務服務業(yè)的發(fā)展,圍繞電子商務服務形成的從低端技術(shù)環(huán)節(jié)到中端支撐環(huán)節(jié)再到高端應用環(huán)節(jié)的電子商務服務鏈在我國結(jié)點飽滿,一個