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、節(jié)能減排、研發(fā)費(fèi)用管理、人工成本控制、日常行政性管理費(fèi)用、行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用、資金存量管理、資產(chǎn)運(yùn)營管理等20個類別提出49項(xiàng)控制措施，從量化目標(biāo)和促進(jìn)管理效率提升角度，
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;減少煙農(nóng)人工成本。4、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司）烤煙標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升移栽密度，種植適應(yīng)工業(yè)需求的中棵煙葉，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量
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等其他配套類機(jī)械600余臺，不僅降低人工成本，還能增產(chǎn)創(chuàng)收，促進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
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物流中設(shè)備設(shè)施空耗、庫存過高、人員冗余等現(xiàn)象，降低人工成本，使物流服務(wù)快速、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確滿足客戶需求，達(dá)到物流服務(wù)的低成本、高效率。
四是工業(yè)企業(yè)從反映
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時工，控制人工成本”
我的超市有四十多平米，雖然不是很大，但是由于妻子在國營單位上班，所以超市實(shí)際上只有我一個人在經(jīng)營管理。但是，
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費(fèi)用控制，人工成本控制，業(yè)務(wù)接待費(fèi)、宣傳促銷費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用的控制，以及嚴(yán)格控制企業(yè)日常行政性管理支出和專賣管理、打私打假費(fèi)用增長。《意見》明確了詳細(xì)的控制措施
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劃種植面積、計劃收購量？對比2013年增減的原因？
二是生產(chǎn)扶持政策。今年煙葉生產(chǎn)收益情況？包括物資成本、人工成本及土地成本分別是多少？現(xiàn)行
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、油等物資，統(tǒng)一核算人工成本、管護(hù)成本、土地租金、管理成本及煤、電、油等物資成本，統(tǒng)一組織烘烤，生產(chǎn)主體按炕次結(jié)合烘烤量支付費(fèi)用的專業(yè)化烘烤模式，
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，也沒有生產(chǎn)補(bǔ)貼，就是烘烤出來也不值錢，還浪費(fèi)了人工成本和煤錢。”“所以呢，就像我們賣白菜，賣10斤2塊一斤的白菜，還不如賣
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;一般采收2～3片下部葉每畝至少需1個工，采收1～2片頂葉每畝至少需1個工，按80元/工日計算，每畝需人工成本160元；
