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，強(qiáng)調(diào)要準(zhǔn)確把握“學(xué)什么”、“做什么”、“怎么抓”。特別要認(rèn)真貫徹國家局部署要求，抓好機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門考核和機(jī)關(guān)掛靠基層單位工作，抓好對(duì)各市局（公司
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主體在不同關(guān)口的位置職責(zé)、權(quán)責(zé)邊界、運(yùn)作程序、監(jiān)管要求、公開要求、操作痕跡，固化“誰去做”、“做什么”、“怎么做”，形成剛性約束。
四是加強(qiáng)執(zhí)行評(píng)估和督辦。要求各單位要
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規(guī)定動(dòng)作，切實(shí)從每個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)規(guī)范“做什么、誰去做、怎樣做”的問題。
四是完善采購合同文件范本。研究制定符合實(shí)際的五種采購方式采購文件范本和各種類型的合同范本。
五是降低招標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)
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，優(yōu)化完善市局（公司）采購項(xiàng)目操作指南文件，以直觀的流程圖方式界定“依據(jù)什么”、“做什么”、“誰去做”、“怎樣做”、“做成什么樣”的權(quán)責(zé)邊界和步驟
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業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)書，繪制具體工作流程圖，明確重要工作節(jié)點(diǎn)的注意事項(xiàng)，使諸如發(fā)展新黨員、“三會(huì)一課”管理、明星示范崗創(chuàng)建、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等日常工作從做什么、怎么做
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，努力實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)化探索。
首先根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范編制指南》制定崗位安全規(guī)范，讓各崗位人員熟悉掌握所在崗位需要做什么、怎么做才能達(dá)到安全目的。
其次是結(jié)合
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，遵紀(jì)守法做什么，個(gè)人成長靠什么。
全體與會(huì)談話對(duì)象在會(huì)上簽訂了《2015年煙葉收購廉潔從業(yè)責(zé)任書》。
米易縣局（分公司）負(fù)責(zé)人、各中心
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培訓(xùn)，形成良好的精益管理氛圍；二是明“尺子”，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確做什么、怎樣做、做到什么程度；三是用“鞭子”，通過將
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，不走違法經(jīng)營老路，全面告知零售戶恪守專賣法律法規(guī)，正規(guī)開展卷煙經(jīng)營。二是堅(jiān)持“改善狀態(tài)”。積極調(diào)整營銷隊(duì)伍工作狀態(tài)，解決不清楚“做什么、怎么做
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、責(zé)任清單”。明確該做什么（權(quán)力的邊界），做到“法無授權(quán)不可為”；明確怎么做，做到“法定責(zé)任必須為”；統(tǒng)一措施
