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，做到檢查全天候、寬領(lǐng)域、全覆蓋，不打折扣、不走過場、不流形式，實施零容忍。
四是安全考核突出“督”。嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度，規(guī)范崗位操作流程
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輪班制，全天候、全方位對年末卷煙投放的空檔期的監(jiān)管，防止市場受到外部假非私煙的沖擊。
二是深入開展煙草市場清理整頓專項整治。從2013年12月至2014年3月，
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，注重實效”的指導(dǎo)思想，全力打造多平臺信息溝通模式，為轄區(qū)卷煙零售客戶提供“全天候、全方位”服務(wù)?！? 第五客服部依托當(dāng)前信息技術(shù)打造全新溝通渠道
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。為了確保煙葉收購秩序，該鎮(zhèn)抽調(diào)20名工作人員組建流動稽查隊，進(jìn)行全天候拉網(wǎng)式稽查，嚴(yán)厲打擊不法分子倒賣煙葉，杜絕煙葉外流，確保
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;增加對市場的檢查頻率，并打破常規(guī)，全天候監(jiān)管市場；一方面，該局注重與其他執(zhí)法部門的協(xié)作，營造聲勢，形成合力
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有序。二是瞄準(zhǔn)收購數(shù)據(jù)。利用煙葉收購信息管理系統(tǒng)，明確專人對煙葉收購數(shù)據(jù)進(jìn)行全天候網(wǎng)上監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時查處；采取定期盤點庫存，看收購、調(diào)撥與
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小時全天候持續(xù)控制蟲害。這樣可以加強(qiáng)管理，顯著減少因蟲害帶來的損失。該系統(tǒng)設(shè)計理念是預(yù)防蟲害，而非治療蟲害。通過構(gòu)架物理和化學(xué)屏障----防護(hù)網(wǎng)，該系統(tǒng)在煙草
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作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾。
一是暢通“有困難，找站長”熱線電話溝通互動渠道。建立完善“有困難，找站長”熱線電話24小時值班制度，全天候接聽
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，從7月12日考前預(yù)備會到7月13日理論鑒定和實操鑒定，全天候、全過程參與到此次鑒定工作。二是組織保障到位。鑒定十天前下發(fā)了鑒定通知和方案，明確各單位（
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制度，對單位實行全天候安全監(jiān)控；主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門安全管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好自查自糾，確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全平穩(wěn)。
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