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;管理創(chuàng)新是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展所趨。在我國加入WTO十幾年后，當(dāng)今不斷變化的國際經(jīng)濟(jì)形勢，經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征，我國煙草企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如
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的優(yōu)勢，才能使中國煙草在世界全球化經(jīng)濟(jì)的大潮中立穩(wěn)腳跟，求得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。
（1）按照國家局提出的“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)
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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的核心模塊。財(cái)務(wù)管理模塊完成了從事后財(cái)務(wù)信息的反映，到財(cái)務(wù)信息處理。再到多層次、全球化管理支持的轉(zhuǎn)變，吸收了國際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，改善
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相應(yīng)法律、法規(guī)的保護(hù)，減少了全球經(jīng)濟(jì)對(duì)我國煙草行業(yè)的沖擊，但是煙草行業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的背景下，特別是我國在加入WTO后，面臨國內(nèi)市場
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過全球化經(jīng)濟(jì)背后的競爭既是市場的競爭，同時(shí)也是人才的競爭，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化加速的時(shí)代，雖然我們已經(jīng)邁入了一個(gè)信息和科學(xué)技術(shù)較高的時(shí)期，但這些
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工業(yè)化、全球化、信息化浪潮席卷下許多都市人的內(nèi)心獨(dú)白。我們總在往前的追逐中忘記前行的初衷，忘記自己真正要的是什么。猛然清醒，然后選擇離開，選擇回到自然去
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和城市化，其成果通過全球化市場被普遍分享。而以中國、巴西、印度、俄羅斯和南非等金磚五國為代表的新興市場國家，在全球的產(chǎn)業(yè)分工中占優(yōu)勢的領(lǐng)域，恰恰是勞動(dòng)密集型
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。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程，企業(yè)之間競爭已非單純的產(chǎn)品競爭、資本競爭，取而代之的是品牌、信譽(yù)這些無形資產(chǎn)的競爭。
三、煙草企業(yè)誠信營銷存在的問題
煙草企業(yè)由于受
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消費(fèi)市場的主流。
（二）世界卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
在世界經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，世界煙草業(yè)的格局和走向?qū)⑸羁逃绊懼袊鵁煵莓a(chǎn)業(yè)，也必然預(yù)示著未來中國
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，促進(jìn)卷煙營銷從追求效益效率向追求服務(wù)品質(zhì)的更高層次轉(zhuǎn)變，并推動(dòng)“卷煙上水平”工作向更高層次的發(fā)展，是我們不得不面臨的一個(gè)新課題。
2、來自適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化及《煙草
