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狠抓市場(chǎng)終端建設(shè),做好“雙節(jié)”期間拜訪零售客戶。進(jìn)入元月以來(lái),營(yíng)銷辦全體人員分期分組多達(dá)6次到贛州、瑞金、“三南”等十八個(gè)縣市進(jìn)行市場(chǎng)終端宣傳走訪,她們冒著嚴(yán)寒
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細(xì)則》、《TPM例會(huì)制度》等管理制度,通過(guò)分期制訂周、月度實(shí)施計(jì)劃和周、月度例會(huì)制度,落實(shí)了責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)。
廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。自4月份導(dǎo)入并推進(jìn)
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煙草在線專稿 期盼已久的“金圣杯”煙機(jī)設(shè)備維修職業(yè)技能競(jìng)賽在金秋十月重燃戰(zhàn)火。同樣的賽場(chǎng),不同的心境。也許是少了分緊張與忐忑,多了分期盼與擔(dān)心的緣故。此次作為
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,我們已經(jīng)在長(zhǎng)春市衛(wèi)生局、綠園區(qū)政府、南關(guān)區(qū)政府、吉大一院等場(chǎng)所進(jìn)行煙包健康警示圖巡展預(yù)展。下一步我們要分期巡展,與合作單位在各機(jī)關(guān)、學(xué)校及公眾聚集的地點(diǎn),如大型
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技能水平,提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,彌勒分公司“早”字優(yōu)先,有針對(duì)性地對(duì)收購(gòu)所涉及的預(yù)檢骨干及收購(gòu)骨干分期進(jìn)行培訓(xùn),考核合格人員方可持證上崗
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六是進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,努力提高服務(wù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,為煙農(nóng)在烤煙交售期間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售制度,積極組織煙農(nóng)
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為了提升大運(yùn)控?zé)煴U瞎ぷ鞣?wù)能力,深圳市衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育委員會(huì)分期分批對(duì)大運(yùn)會(huì)全體工作人員、志愿者等進(jìn)行了控?zé)熍嘤?xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī),了解煙草危害
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;1-2:2-3,采取有機(jī)肥與無(wú)機(jī)肥配合,分層施用,分期追肥、科學(xué)管控,保證各生育期碳氮營(yíng)養(yǎng)平衡,個(gè)體與群體健壯而協(xié)調(diào)發(fā)展
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全市煙草系統(tǒng)開展了“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”主題培訓(xùn)。
??? 主題培訓(xùn)采取分層次、分期、分批集中培訓(xùn)形式展開,全市煙草系統(tǒng)科級(jí)以上干部及市局(公司)機(jī)關(guān)
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,循序漸進(jìn)、分期分批,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的原則,圍繞查找當(dāng)前行政處罰工作中存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)意見建議,促進(jìn)依法行政為