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檔案等多種方式，逐項(xiàng)對此次競賽內(nèi)容進(jìn)行評比。
競賽活動的開展，是有效提升煙葉生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量水平的一項(xiàng)管理途徑，也是檢驗(yàn)各站生產(chǎn)措施落實(shí)到位率的依據(jù)。活動結(jié)果
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線路，提高管片人到崗到位率；對提升專賣管理工作水平，實(shí)現(xiàn)“員工信息化、流程信息化、業(yè)務(wù)信息化、活動信息化、文件執(zhí)行率100%”提供硬件保障。
配置GPS
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隨意更改或増加施工項(xiàng)目，建好后應(yīng)全部投入烘烤。
通過培訓(xùn)，在提高密集烤房建設(shè)技術(shù)措施到位率的同時，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人
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》，同時認(rèn)真督促配送“六率”，即到位率、到戶率、準(zhǔn)確率、及時率、完好率、滿意率達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
三是加強(qiáng)車輛路前檢查。嚴(yán)格按照送貨流程開展工作
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安全專項(xiàng)檢查，對縣局（營銷部）各部門、各崗位檢查存在的問題和隱患整改到位率納入年度安全效考核。
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;資福鄉(xiāng)積極落實(shí)行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)措施到位率，狠抓煙葉質(zhì)量管理，使煙葉生產(chǎn)種植面積、煙葉的純度質(zhì)量、煙農(nóng)效益比往年都有較大的提高。
據(jù)資福煙草站
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煙草在線涇源消息 為有效整改三季度市場檢查中反映出的問題，提升零售客戶拜訪到位率、協(xié)商總量知曉率、電話知曉率、知名品牌和低焦油品牌知曉率及系統(tǒng)運(yùn)用質(zhì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平
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，指導(dǎo)煙農(nóng)下炕時去青去雜、按炕次堆放、分級扎把和按炕次交售；二是督促到位，督促預(yù)檢人員的到崗到位率和預(yù)檢質(zhì)量；三是考核到位，每月定期對預(yù)檢
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，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、考核辦法；三是專業(yè)隊(duì)向烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社、廣大煙農(nóng)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，確保煙葉分級純度達(dá)到80%以上，預(yù)檢到位率
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工作；三是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)約預(yù)檢工作，切實(shí)抓好煙葉預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率，提高把內(nèi)純度和等級純度。
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