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工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，就當(dāng)前煙葉生產(chǎn)和市場形勢進(jìn)行了分析研判，重點匯報了2016年收購量預(yù)測、專分散收和原收原調(diào)工作籌備、2016年煙葉調(diào)撥等級對接和2017年計劃銜接、煙夾
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不動搖，繼續(xù)加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，繼續(xù)穩(wěn)步實施煙葉原收原調(diào)，繼續(xù)加強(qiáng)煙葉基層基礎(chǔ)管理，切實抓好明年煙葉生產(chǎn)
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和4.09元/公斤。
三是煙葉原收原調(diào)試點工作成效顯著。有序推進(jìn)了原包原級調(diào)運、原級交接工作，實現(xiàn)了工商雙方在計劃、質(zhì)量、調(diào)運、倉儲、結(jié)算方面“五協(xié)同”，提高了煙葉收購調(diào)撥
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等級純度；加強(qiáng)質(zhì)量檢查、分級人員監(jiān)管考核力度、堅持原收原調(diào)，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，切實維護(hù)市場信譽。狠抓“約煙農(nóng)、約時間、約數(shù)量”的三約工作
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樹立服務(wù)群眾觀念，層層簽訂廉政承諾書，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查、分級人員監(jiān)管考核力度，以鐵的紀(jì)律維護(hù)廣大煙農(nóng)利益和保障煙葉正常收購秩序；堅持原收原調(diào)
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;取消封閉式密碼定級，實行陽光式、敞開式現(xiàn)場定級，進(jìn)一步做實做細(xì)收購現(xiàn)場、倉庫成包、原收原調(diào)等環(huán)節(jié)管理，有效保障了收購流程運行順暢，收購現(xiàn)場秩序井然
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；嚴(yán)格執(zhí)行收購成包“一體化”，全面實行原收原調(diào)，根據(jù)工業(yè)企業(yè)與煙葉營銷中心煙葉等級需求精準(zhǔn)調(diào)運，確保收購庫房運轉(zhuǎn)正常，煙葉收購穩(wěn)定有序。
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巡查組對各收購點的收購、調(diào)撥質(zhì)量進(jìn)行輪流巡查，確保原收原調(diào)工作順利進(jìn)行。
“強(qiáng)化規(guī)范促發(fā)展”，扎實落實“二十個嚴(yán)禁”收購工作各項要求，嚴(yán)格按合同組織煙葉收購
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積極性?！ ? 二是抓好前一工位入戶預(yù)檢工作。嚴(yán)格執(zhí)行“售前指導(dǎo)、預(yù)約交售、專業(yè)分級、質(zhì)管員初定級、評級員定級、原收原調(diào)”的收購程序，加大前移工位入戶指導(dǎo)考核力度，確保
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倉庫管理組，嚴(yán)格按照《云南省煙草公司昆明市公司7S現(xiàn)場管理實施規(guī)范》和《尋甸分公司2015年煙葉原收原調(diào)約時定點定量收購實施方案》要求，強(qiáng)化倉庫與現(xiàn)場管理，做到
