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;助推云南玉溪華寧煙草商業(yè)更高水平、更高活力、更高質(zhì)量發(fā)展。筆者以煙葉生產(chǎn)種植收購(gòu)全過(guò)程為主線，圍繞加強(qiáng)煙葉種植收購(gòu)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、做實(shí)煙葉合同管理、有效管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)三個(gè)重點(diǎn)方向
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”，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉種植收購(gòu)合同管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，充分發(fā)揮合同在計(jì)劃落實(shí)和組織生產(chǎn)中的主線作用，積極構(gòu)建煙葉生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督管理體系。一、構(gòu)建煙葉生產(chǎn)
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，強(qiáng)化煙葉種植收購(gòu)合同管理力度，強(qiáng)化設(shè)卡查堵及邊界協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)布控監(jiān)管力度，強(qiáng)化巡查監(jiān)督考核力度，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效
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煙葉收購(gòu)資金兌付準(zhǔn)確。煙農(nóng)在進(jìn)站交售煙葉時(shí)，必須經(jīng)過(guò)“刷臉”驗(yàn)證，確保煙葉合同唯一持有、唯一使用，從根本上解決了合同管理難的問(wèn)題，杜絕了由此滋生
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;要求抓好五項(xiàng)工作：一是要強(qiáng)化合同管理，正確處理“控與穩(wěn)”的關(guān)系，正確處理菜煙矛盾，全面落實(shí)烤煙生產(chǎn)計(jì)劃；二是要合理安排規(guī)劃
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有指導(dǎo)、事中有監(jiān)控、事后有考核。
（三）以計(jì)劃合同為主線，強(qiáng)化計(jì)劃合同管理?！? 堅(jiān)持“控制總量、適度從緊”的原則，科學(xué)測(cè)算生產(chǎn)量
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煙草在線石屏消息 為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省煙草公司、紅河州公司煙葉種植合同簽訂管理的相關(guān)要求，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)合同管理，2014年，石屏分公司通過(guò)“五加
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，從完善制度、站務(wù)公開(kāi)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)加強(qiáng)管理規(guī)范。二是培訓(xùn)煙葉種植合同管理規(guī)范，著力提高煙葉合同真實(shí)性。針對(duì)往年合同管理問(wèn)題多、規(guī)范不健全，通過(guò)對(duì)2019年新修訂
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煙草在線百色消息 近日，廣西百色市局（公司）組織開(kāi)展了以合同管理為內(nèi)容的法律法規(guī)專題培訓(xùn)。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、全市副科
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;廣西中煙的合同管理架構(gòu)健全，制度標(biāo)準(zhǔn)完善，合同文本質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)良好，履行管控基本到位，合同管理水平較高，規(guī)范化程度再次提升
