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統(tǒng)籌的煙葉生產(chǎn)路徑。
這時,特色煙葉開發(fā)已成為一個以工業(yè)需求為導(dǎo)向,工商研合力滿足品牌原料需求的保障平臺。它以品牌導(dǎo)向型煙葉基地為載體,把工商研三方
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雖然取得了一定的成效,但當(dāng)前收購面臨著一定考驗,既要保證煙農(nóng)種植效益,還需提高煙葉質(zhì)量,符合上煙卷煙品牌原料需求。在下階段工作中:
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中華品牌原料需求,在3個單元站、22條收購線(含2個煙葉工場),因地制宜采取“烤、分、收、調(diào)”和“分、收、調(diào)”一體化兩種模式,
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,努力提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力,已成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的一項長期性戰(zhàn)略任務(wù)。因此,我們要緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針,以滿足品牌原料需求為
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、目標任務(wù)
按照“需求導(dǎo)向、服務(wù)煙農(nóng)、標準生產(chǎn)、規(guī)范運作、科學(xué)調(diào)度”五項原則,以工業(yè)品牌原料需求為導(dǎo)向,真正將不適用煙葉處理消化在田間,每畝田間鮮煙葉清除
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綜上所述,黎川縣特色優(yōu)質(zhì)煙葉將以基地單元為試點,繼而全縣推行GAP管理,針對黎川縣的生態(tài)環(huán)境特色與山東中煙“泰山”品牌的原料需求,定位黎煙
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生產(chǎn)操作規(guī)程
根據(jù)黎川縣煙葉生產(chǎn)實際,結(jié)合“泰山”品牌原料需求,以基地單元為試點,由煙葉管理中心制定《GAP標準化生產(chǎn)操作規(guī)程》,在煙葉
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位煙葉的作用。而“芙蓉王”則與之不同,突出的是煙葉的自然本香,對原料產(chǎn)地、部位和等級質(zhì)量都有嚴格的標準和要求。
為了推進品牌原料需求與基地?zé)熑~品質(zhì)風(fēng)格有機融合,
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“原料供應(yīng)基地化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化”的“三化”目標,發(fā)展宗旨是服務(wù)于卷煙大品牌原料需求及市場競爭力,是名優(yōu)品牌優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的大后方、大基地。
基地單元建設(shè)是
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,結(jié)合湖南中煙“芙蓉王”品牌原料需求,明確基地單元種植品種為:云煙87,有針對性的提出單元生產(chǎn)技術(shù)改進意見和技術(shù)要求,制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)