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在消費者心中產(chǎn)生共鳴，目前消費者對此感覺仍較為抽象，缺乏對該品牌特色的實質(zhì)性體驗。
二、2012年卷煙品牌培育主要舉措
根據(jù)市公司品牌規(guī)劃整體目標，結(jié)合卷煙
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的順利進行。二是重在保持和提升品牌特色優(yōu)勢。要始終把技術(shù)創(chuàng)新作為品牌發(fā)展的支點，持續(xù)發(fā)揮主導品牌自身優(yōu)勢，高標準、高起點、高質(zhì)量完成品牌專線技術(shù)改造工作，特別是在
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在卷煙展示柜內(nèi)。
“正因為我這卷煙種類有特色，吸引了許多追求新穎的年輕人。這也多虧了包片上門服務(wù)的客戶經(jīng)理。每當市場上投放新品牌時，他們都會及時向我講解品牌特色、利潤空間
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年度限量版推出。品牌的特色依舊非常強烈，不論大小粗細都是那樣的濃郁集中。最近又把當時珍藏的1999年產(chǎn)的雪茄拿來抽，濃郁稍微化開了些，但香氣的擴散性比以前印象中
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黃鶴樓品牌特色，促進黃鶴樓品牌又好又快發(fā)展。
一、誠信經(jīng)營限定計劃，哪種價位的煙，在哪個時段賣，并且利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢訂足要賣的煙賣好黃鶴樓系列
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，特別是新品卷煙、重點培育品牌卷煙，了解各類品牌的特色以及不同品牌的差異。只有熟知卷煙品牌，才能有的放矢地向顧客推薦其他品牌，達到品牌培育的目的。與其
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競爭力的關(guān)鍵?！靶臉驎蛷d”邀請企業(yè)代表、專家、商戶做客，以訪談、案例等形式講解品牌特色與營銷思路?！皬淖谄聊磺奥犝n，到站上‘心橋會客廳’分享，我對經(jīng)營有了新
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區(qū)延伸，自此，中支產(chǎn)品完成了普一類、次高端、高端和高價位的各價區(qū)全線填充。在發(fā)展特征上，也呈現(xiàn)出大品牌集群+區(qū)域強勢品牌和特色型中支產(chǎn)品的發(fā)展模式
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，并通過后續(xù)的傳播來延伸活動的影響，輻射更多的消費群體。但同質(zhì)化如今已經(jīng)成為不可避免的趨勢，當三五個品牌的特色雷同，七八款新品的消費群
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體偏好，協(xié)助客戶設(shè)計出既能凸顯品牌特色、又符合目標消費者審美的個性化陳列方案。通過巧妙運用色彩搭配、空間布局和焦點設(shè)置，商品從貨架上“跳出來”，有效提升品牌形象
