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對立，消費行為正在進入從消費“給別人看”到消費“給自己看”轉(zhuǎn)變。對消費者來說，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高端的消費不再等同于顯眼的名牌Logo，消費的對象不再局限于某一
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、眼高手低，是“小人物想大事”。在筆者看來，這是一種不負責任的狹隘偏見。這里所謂的“想大事”，實質(zhì)上就是突破自己角色的局限，以更寬廣、更長遠的視角
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的互補互融發(fā)展為方向，賦能社區(qū)零售店突破零和博弈的局限，讓社區(qū)生態(tài)圈價值最大化。場景賦能，強化社交體驗?？v觀新零售的發(fā)展趨勢，社交化的背后是社群
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，而不應該僅僅局限于傳統(tǒng)的控煙團體。
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，而不應該僅僅局限于傳統(tǒng)的控煙團體。
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，管理者并不局限于指定的某一個人或幾個人，而是調(diào)動全員全崗的積極性，讓每一位員工參與到安全隱患排查工作中，實現(xiàn)全員安全風險自控和全崗安全隱患自查
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開放、多維地交流中，將自己抽離出崗位局限來看待整體工作，從而碰撞出更多思想火花、凝聚起更大集體智慧。
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為HTP。顯然，利用新技術(shù)不僅僅局限于開發(fā)新產(chǎn)品。例如，中國煙草機械公司開發(fā)了新的“智能”機械，使用云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)，使操作和維護
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如今，科學技術(shù)進步，信息傳輸發(fā)達，“煙”的形式已不僅僅只局限于傳統(tǒng)的卷煙。隨處可見的各類電子煙，儼然成為了當下煙草管理乃至未成年人保護的一大
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習原文的基礎上，結(jié)合實際，有所心得，可以通過各種形式表達出來，具體不局限于詩歌散文、新媒體傳播和個人體會等方式，支部擇優(yōu)推薦到省
