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，更無法對歷史訂單、金額進(jìn)行查詢，不利于客戶總結(jié)自身卷煙經(jīng)營。
三是電話訂貨模式局限性較強，零售客戶等待訂貨的時間較長、訂貨地點固定，造成了客戶在
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的成績，得到了一定的發(fā)展，但我國煙草企業(yè)的發(fā)展也有存在著一些問題和局限性。
我國煙草行業(yè)當(dāng)前面臨的主要問題和困難
首先，煙草工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局都不
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，酒畢竟有傷身嫌疑，作為禮品來說，局限性多了一些。對人群的細(xì)分挖掘不夠，產(chǎn)品缺乏多樣化?！ ?.椰島鹿龜酒：定位為禮品酒
成功秘籍
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需求違背，在準(zhǔn)確把握行業(yè)品牌發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略后，結(jié)合本地市場進(jìn)行重點品牌培育。在掌握市場真實需求后，就可以巧妙的利用貨源供應(yīng)的局限性，結(jié)合網(wǎng)上
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整個網(wǎng)上訂貨的難點所在。一方面，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用還具有較大的局限性。特別是北方地區(qū)的農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶在經(jīng)濟條件和實力等方面相對較差，很多小型業(yè)戶并沒有購置和安裝電腦等信息
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有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的土地規(guī)劃十分關(guān)鍵。搞商業(yè)房地產(chǎn)卻單從政府買地，不在規(guī)劃上談條件，這都是沒有水平的發(fā)展商。因為政府出于自身經(jīng)驗的局限性，對規(guī)劃的理解不可能高過成熟
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存在著一定的差距，培訓(xùn)人員不夠全面，帶有局限性，教育培訓(xùn)缺乏激勵機制和制度的約束。員工參與的積極性不高和自身的安全意識比較薄弱，在一定程度
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，銷售范圍局限性比較大的。雖然也出售一二類煙，但是卻基本不具備自主推銷能力。該類客戶屬于品牌培育上的盲點，在大多數(shù)品牌入市和品牌培育上都不占有主動優(yōu)勢
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企業(yè)文化落地生根，說服教育、強行灌輸都不是最好的辦法。為什么呢？因為語言有一定的局限性，聽者的立場、修養(yǎng)不同，接收到的信息難免各不相同，
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情況而言，大多數(shù)工業(yè)用戶對于煙葉需求結(jié)構(gòu)性矛盾的突出問題仍然沒有從根本上解決。究其原因，主要有以下幾點。
1，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的局限性；在操作
