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業(yè)投入的基礎(chǔ)上還自主投入進(jìn)行了整店打造。
三是正向激勵(lì)，提升價(jià)值。采取形象提升+智慧經(jīng)營(yíng)的模式，提升終端建設(shè)質(zhì)量，對(duì)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)、整體形象打造較好
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”，雙軌驅(qū)動(dòng)促質(zhì)量。在前期終端形象提升競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)終端維護(hù)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)終端運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從硬件配置、卷煙陳列、系統(tǒng)應(yīng)用、消費(fèi)體驗(yàn)等關(guān)鍵
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”。合理分類數(shù)量大、分布廣的卷煙零售普通終端，以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、提升能力為主的營(yíng)銷服務(wù)策略為依托重點(diǎn)，重點(diǎn)從形象提升、陳列宣傳、信息管理等進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)當(dāng)好客戶的經(jīng)營(yíng)
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;傳授零售終端形象提升技巧和方法，引導(dǎo)明碼標(biāo)價(jià)，明碼實(shí)價(jià)，充分發(fā)揮零售終端形象窗口展示作用。
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以賽促學(xué)，提高零售客戶陳列動(dòng)手能力，樹立規(guī)范陳列意識(shí)，從而進(jìn)一步規(guī)范零售終端卷煙陳列，促進(jìn)終端形象的提升。
圖為零售終端示范客戶陳列比賽
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四是開展店面形象提升，確保整潔有序。按照零售終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，每位黨員幫扶4名終端客戶做好店面形象維護(hù)和提升，做好整店形象維護(hù)、卷煙陳列提升，確保
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建設(shè)，讓客戶賣煙有“尊嚴(yán)”的目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。
四是破解終端建設(shè)的“難點(diǎn)”。面對(duì)終端建設(shè)店面形象提升、顧客服務(wù)、信息采集等方面的難點(diǎn)，積極推行“店面形象講顏值、商品陳列講格調(diào)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)
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注銷23戶。
四是抓隊(duì)伍、樹形象，文明執(zhí)法。加強(qiáng)隊(duì)伍教育，提升員工素質(zhì)，注重內(nèi)外形象提升，辦理案件、證件均達(dá)到了零投訴目標(biāo)，
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效益、品牌優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)力布局、體制機(jī)制、企業(yè)形象提升等方面確定選題和探索方向，開展一次專題調(diào)研。四川中煙將圍繞“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)方案。
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，幫助客戶解決日常經(jīng)營(yíng)中的問題。激發(fā)客戶銷售潛力，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力有效提升。
從形象提升入手。在走訪過程中以加強(qiáng)店面形象設(shè)計(jì)、卷煙陳列擺放、店內(nèi)安全隱患等方面著手，
