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，二是強(qiáng)調(diào)“食品安全是生產(chǎn)出來(lái)的、不是監(jiān)管出來(lái)的”，三是強(qiáng)調(diào)中國(guó)食品生產(chǎn)過(guò)于分散，監(jiān)管部門管不過(guò)來(lái)。
小煙卷兒：根本原因是在中國(guó)忽悠毫無(wú)
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的社會(huì)精英、企業(yè)老板拉了進(jìn)來(lái)。
“他們說(shuō)我用煙斗一定很酷。”中國(guó)策劃研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳榮彪說(shuō)，他完全是被忽悠進(jìn)來(lái)的。身材魁梧、方臉黝黑、發(fā)型飄逸的陳榮彪，可謂名震佛山
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;會(huì)在商品上做手腳。以次充好，忽悠顧客，是這些商家慣用的手段。有些零售店老板認(rèn)為，現(xiàn)在的顧客大多數(shù)對(duì)新產(chǎn)品“知之不多”，于是，便把顧客
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電子秤來(lái)賣蔬菜水果，按老馬的話說(shuō)：打交道不是一天兩天，我們固定開(kāi)店的來(lái)的大多是周圍的熟人，短斤少兩被人罵的事咱干不來(lái)也不能干。你忽悠顧客一次
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;我是非常高興。自1991年問(wèn)世以來(lái)，“馳名商標(biāo)”被商家“利用”了20多年，也忽悠了消費(fèi)者10多年；以至于，在消費(fèi)者眼中，“馳名商標(biāo)
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的范圍內(nèi)較好地處理和解決，不忽悠，不打馬虎眼，不做表面文章，真正解決關(guān)系煙農(nóng)切身利益的實(shí)際問(wèn)題，力做符合煙農(nóng)意愿之事，促進(jìn)
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和訴求及時(shí)得到落實(shí)，對(duì)各科室找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)作、改進(jìn)工作、提升服務(wù)質(zhì)量，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、忽悠群眾等不良現(xiàn)象有極大促進(jìn)作用。
無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)缺漏
在尋甸
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，工作不到位，不落實(shí)，工作情況不了解，匯報(bào)工作夸夸其談，忽悠上級(jí)，結(jié)果導(dǎo)致煙葉發(fā)展失控，嚴(yán)重超計(jì)劃生產(chǎn)
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;才能讓消費(fèi)者買得舒心，買得放心。因此作為零售戶一定要將誠(chéng)信放在經(jīng)營(yíng)策略的首位，任何時(shí)候都不要靠忽悠顧客來(lái)做生意，否則只能欺騙一時(shí)，欺騙不了長(zhǎng)久
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，并且積聚在一起，就能成為未來(lái)發(fā)展的“原子彈”啊！
小煙卷兒：你就是能忽悠我啊，不過(guò)你鼓勵(lì)我，確實(shí)讓我自信了很多
