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當作企業(yè)及個人發(fā)展的需要，克服能力不足、慵懶懈怠、小進則滿、不思進取的傾向，堅定學(xué)習(xí)的自覺性；四是號召全員以不同方式提升學(xué)歷，并積極參加專業(yè)技術(shù)
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進一步融入行業(yè)“卷煙上水平”的大局之中，抓住機遇不遲疑，咬定目標不放松，把握基調(diào)不改變，持續(xù)激情不懈怠，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)推進“黃金
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準備。六是加強專賣隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高專賣人員綜合素質(zhì)?！? 會議強調(diào)說，全體專賣人員要正視現(xiàn)狀，不懈怠、敢擔(dān)當，抖擻精神，抓住
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等各項重點工作相結(jié)合，起到凝聚人心、和諧發(fā)展的作用。
二是堅持把活動開展與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。以部門、稽查中隊為單位，圍繞“擺問題、找根源，精神懈怠在哪
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，冷靜應(yīng)對涉煙違法犯罪向更加隱秘和分散的態(tài)勢，在成績面前不懈怠，在表彰面前不驕傲，在工作面前不推卸，迅速開展行動，
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懈怠、辦事拖沓、吃拿卡要、為政不廉等現(xiàn)象，達到“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，以治貪順民心”的目的。
省局（公司
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;查找與行業(yè)改革發(fā)展形式發(fā)展要求不相符合，踐行“兩個至上”不到位，思想觀念和精神面貌跟不上形勢需要等方面的問題，達到解決精神懈怠、能力不足的問題，
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過程，為客戶提供保姆式服務(wù)。
三不，不灰心、不懈怠、不放棄。知名培育不是階段性工作，而是漫長系統(tǒng)的工程，營銷人員在培育過程中以堅定的信心、堅韌
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活動大討論活動，營銷部全體人員參加會議。
討論活動以“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦？”為主
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問題上來。
四是從解決一般問題到突破難點問題轉(zhuǎn)變。凝心聚力打攻堅戰(zhàn)，在提升全員綜合素質(zhì)，增強工作的責(zé)任感、改革的緊迫感、懈怠的危機感方面尋求突破。
五是從事后解決問題
