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提到過(guò)的S省為例，通過(guò)收緊投放龍頭，以單戶、單輪、單規(guī)格控量投放為關(guān)鍵，進(jìn)水管緊、分流管細(xì)、到戶管實(shí)，市場(chǎng)活力、經(jīng)營(yíng)信心和客戶盈利都有明顯的提升
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自信。
以市場(chǎng)走訪了解到的具體情況，「炫赫門」在相當(dāng)多的地方單戶、單輪控量都在個(gè)位數(shù)——極端的甚至放在了1條、2條——零售客戶已經(jīng)出現(xiàn)了自發(fā)的惜售，部分市場(chǎng)的零售價(jià)格放到
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;卷煙零售屬于合法經(jīng)營(yíng)，自然要追求利潤(rùn)最大化。煙草行業(yè)在貨源供應(yīng)上不能控量，要滿足客戶需求，這樣才能實(shí)現(xiàn)客我共贏。有的覺(jué)得，自己持證經(jīng)營(yíng)
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，聯(lián)想到土樓與煙草的淵源，這樣品牌才會(huì)持續(xù)煥發(fā)生命力?！?
“土樓1575”最初在全市36000家零售客戶中甄選5400戶投放，以控量穩(wěn)價(jià)為宗旨，
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當(dāng)?shù)責(zé)徜N卷煙充足到?jīng)]有接納外地該類卷煙流到本地的空間；二是當(dāng)?shù)責(zé)徜N卷煙不能肆無(wú)忌憚的充足，能夠滿足控?zé)?em class="term">控量的目的。這種當(dāng)?shù)責(zé)徜N卷煙適當(dāng)性的充足，需要各方面的權(quán)衡
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。選點(diǎn)控量是很多品牌設(shè)計(jì)新產(chǎn)品上市最基本的策略原點(diǎn)——點(diǎn)要選，量要控——原來(lái)只是高端產(chǎn)品和細(xì)分特色產(chǎn)品，這兩年市場(chǎng)狀態(tài)不好，幾乎搞成了全覆蓋，目的
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全面緊縮的嚴(yán)峻環(huán)境意味著煙葉產(chǎn)量要繼續(xù)壓縮，控總量、壓庫(kù)存成為“十三五”時(shí)期煙葉工作的主基調(diào)。這也意味著，煙葉控量已經(jīng)跳出煙草發(fā)展階段性任務(wù)的范疇，成為
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脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。
? ? 綠色科技提質(zhì)增效，扶貧與扶智“齊驅(qū)”實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
當(dāng)前，全國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能調(diào)整期，走“控量、提質(zhì)、增效”煙葉
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，著力在選點(diǎn)、控量和協(xié)調(diào)三個(gè)方面下功夫，努力實(shí)現(xiàn)品牌引得進(jìn)、站得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)?！? 一是要選準(zhǔn)選好投放點(diǎn)。選好點(diǎn)對(duì)新品投放效果有著重要影響，在投放點(diǎn)的選擇上
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;上市當(dāng)月銷量近6000條，市場(chǎng)供不應(yīng)求、價(jià)格堅(jiān)挺，零售客戶購(gòu)進(jìn)積極性很高，目前策略是控點(diǎn)控量從緊投放?！∩蠠熂瘓F(tuán)將“鳳凰”（細(xì)支）
