為您找到相關(guān)結(jié)果 379 篇
-
，幫助客戶做好品牌培育工作，但是品牌培育工作還是一項(xiàng)零售戶自身參與的工作，所以我們還要以市場(chǎng)為主體，以零售客戶為主體，適當(dāng)放手
-
，放手讓員工進(jìn)行各種技術(shù)創(chuàng)新和小改小革。每一項(xiàng)創(chuàng)新成果都受到重視并運(yùn)用到實(shí)際工作中，每一位發(fā)明人都受到尊重和鼓勵(lì)。一年一度的職代會(huì)上，創(chuàng)新成果和發(fā)明人都在
-
？”記者問黃麗君。
“怎么能舍得？有時(shí)候他們走了，我還偷偷哭過。”黃麗君說，愛員工有很多種方式，舍得放手是最好的一種。
“綠葉中
-
、作用認(rèn)識(shí)不足，文件未能很好的貫徹執(zhí)行，有的在具體工作中往往把握不住“度”，要么放手不管，要么事無巨細(xì)，包辦一切，把
-
，在溝通渠道上還不順暢。對(duì)內(nèi)管部門提出的一些工作要求也是敷衍應(yīng)對(duì)，不能正確對(duì)待、及時(shí)整改。在這種情況下，有的專賣內(nèi)管部門也就不敢放手開展工作，抱著
-
客戶關(guān)系管理，做一些提升自身能力、創(chuàng)新工作思路、方法的事情，并且要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，謙虛好學(xué)，放手大干、踏實(shí)細(xì)干、埋頭苦干、用心巧干，
-
。
2.把事放手交給80后員工做。俗話說，“有多深的地基就有多高的墻”。但是，地基本身并不會(huì)“砌成”高墻。要在“深地基”上壘出高墻，最重要的條件就是給員工提供
-
，放手內(nèi)部改革。知識(shí)落后、文化水平低下，就從普及中小學(xué)知識(shí)入手開展掃盲行動(dòng)，夜校培訓(xùn)后，通過考核才可上崗；人才匱乏、技術(shù)水平低下，
-
社會(huì)和公眾一個(gè)積極健康的形象。
3.構(gòu)建營銷品味。
煙草營銷應(yīng)該有統(tǒng)合的營銷政策，在行業(yè)層面上鼓勵(lì)和支持構(gòu)建營銷品味提升空間，放手擴(kuò)大各工商企業(yè)運(yùn)用靈活的營銷手段
-
，讓煙農(nóng)專業(yè)合作社真正發(fā)展起來，真正服務(wù)于煙農(nóng)。同時(shí)，各級(jí)要加大對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社監(jiān)管，不能放手不管，讓專業(yè)合作社走正確道路，成為
