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，既要學(xué)會觀星測風，以防被煙味偷襲；又要練就閉氣無息，以正面抵御；還要能在煙民四面八方形成包夾之勢時身手敏捷，左右閃避
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發(fā)明獎二等獎……個人還多次榮獲集團和廠級“三八紅旗手”等榮譽?！爸灰髽I(yè)需要，我定全力以赴?！边@是楊彩虹常說的一句話。在大家看來，這個思維敏捷、說起話來頭
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都在謀求轉(zhuǎn)變，六煙物流也在運行過程中不斷升級迭代，以建設(shè)柔性班組和敏捷物流為抓手，實現(xiàn)‘小、快、靈’，以應(yīng)對未來不確定性和突發(fā)事件的沖擊
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，六煙物流也在運行過程中不斷升級迭代，以建設(shè)柔性班組和敏捷物流為抓手，實現(xiàn)‘小、快、靈’，以應(yīng)對未來不確定性和突發(fā)事件的沖擊，實現(xiàn)客戶服務(wù)與
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實時動態(tài)分揀”等項目攻關(guān)，實現(xiàn)了對分揀系統(tǒng)的全面優(yōu)化升級，推進了分揀作業(yè)實現(xiàn)敏捷運行，分揀任務(wù)動態(tài)累加實時不間斷?！ ←愃疅煵菖渌椭行膫}儲作業(yè)從“批次備貨
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的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行為，因此客戶經(jīng)理需要做的就是引導(dǎo)。通過引導(dǎo)可以讓零售戶變得頭腦靈活，思維敏捷，而無論是創(chuàng)新的理念
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;《報告》也提供了在競爭激烈的快消品賽場不同類別的品牌“粘”住消費者的一些參考：成熟品牌可以學(xué)習新生勢力所開創(chuàng)的靈活敏捷方法，通過“快速試錯、快速學(xué)習”的方式從市場上獲得
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;發(fā)展柔性供應(yīng)鏈、敏捷供應(yīng)鏈，強化物流支撐，推動零售流通渠道重構(gòu)；著力推動服務(wù)精準化，推動卡券線上發(fā)放、活動發(fā)布、智能推送、積分通兌等數(shù)字服務(wù)
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;精神振作起來，思維也敏捷起來，大大地增加了生活激情和工作熱情，激發(fā)了創(chuàng)造性，提升了效率。在情緒迷茫低落時，在寫作思維受阻時
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”！艾森豪威爾在整個二戰(zhàn)期間都是煙不離手的，香煙仿佛就是他的靈魂撥動者，在彌漫的煙霧中，他才會“才思敏捷、才情橫溢”。那天，他早早
