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解決實際問題。四是“多想”。指導(dǎo)客戶增加品牌寬度，增加盈利的空間，傳授客戶新品培育知識，提高客戶盈利水平。?
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水平，認(rèn)真傾聽客戶訴求和意見，切實幫助客戶解決實際問題。四是做好新品培育“多動腦”。客戶經(jīng)理指導(dǎo)“特別推薦牌”于C位陳列，營造視覺凸顯的消費氛圍，并
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組員溝通，線下組長帶隊每月走訪所有組員，對卷煙陳列、終端掃碼、明碼實價等內(nèi)容進(jìn)行檢查。三是落實培訓(xùn)計劃。制定二季度小組培訓(xùn)計劃，著重對市場卷煙供應(yīng)、新品培育
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卷煙的基本情況，做好新品培育工作。
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和滯銷品牌擺放在醒目位置，增強新品的培育效果，加快滯銷品牌的銷售；重視服務(wù)，客服專員做好服務(wù)工作，在開展上門指導(dǎo)的同時實時給客戶補充標(biāo)簽
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。
三是收集信息。定期跟蹤拜訪上柜客戶，真實了解新品卷煙的動銷情況，收集客戶及消費者對新品卷煙的反饋，判定新品培育工作成績，跟進(jìn)營銷服務(wù)
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，其間還傳授了許多卷煙營銷技巧，讓她和同事們受益匪淺。
為幫助零售客戶做好新品培育，彌勒市煙草專賣局（分公司）去年以來堅持開展
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;力推新品培育。提前做好市場預(yù)訂單采集工作，引導(dǎo)客戶增加適銷卷煙庫存，滿足節(jié)日消費需求，同時積極做好新品宣傳促銷工作，提高新品上柜率，
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，分析銷售下滑原因，把握消費走向，并明確下一步工作。
一是著力把握好市場真實狀態(tài)，提升客戶銷售信心，打造金圣新品培育堅實陣地
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，現(xiàn)在來看算不了什么，可當(dāng)時對我來講那可是傳經(jīng)送寶啊！”
煙緣紅塔
在我賣煙的生涯中，每一次紅塔新品培育，都能看到紅塔
