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存在的不足和差距提出建議和意見，為物流公司下階段的安全生產(chǎn)工作指明了方向。
在反饋會(huì)上，檢查組組長(zhǎng)頓春雷認(rèn)為，物流公司能夠按照國(guó)家局、省局安全生產(chǎn)
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等執(zhí)法部門，全面開展省局“春雷5號(hào)”暨市局“南劍二號(hào)”春節(jié)期間整治卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)商貿(mào)市場(chǎng)、偏遠(yuǎn)山區(qū)、城郊結(jié)合部、重點(diǎn)戶、重要干道、高速出入口、客運(yùn)站、貨運(yùn)站、物流
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煙草在線專稿
初篇——中國(guó)?盛世
壬辰霜月驚春雷，兩千群英集薈萃。
初冬還寒心未冽，舉國(guó)歡騰迎盛會(huì)。
科學(xué)發(fā)展促建設(shè)，社會(huì)和諧呈祥瑞
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本地網(wǎng)絡(luò)、懲處本地?zé)熦湣睘槟繕?biāo)的“轄區(qū)打假”取得實(shí)質(zhì)性突破。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。加大對(duì)重點(diǎn)零售戶“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的日常監(jiān)管；開展“春雷三號(hào)”、“南劍一號(hào)”等市場(chǎng)整治
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的精神，不松勁、不懈怠，一切行動(dòng)聽指揮，堅(jiān)決打贏抗旱救災(zāi)這場(chǎng)硬仗；局長(zhǎng)蔣春雷親自帶隊(duì)，組織專門人員守水護(hù)水。同時(shí)，針對(duì)
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，充分彰顯責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。
蔣春雷局長(zhǎng)要求：一是要準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，全力以赴完成銷售任務(wù)；二是分解落實(shí)任務(wù)到人、到日、到戶，
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了《應(yīng)城市局基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”實(shí)施方案》，明確了應(yīng)城市局基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入“深水區(qū)”的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作專班、推進(jìn)步驟和實(shí)施細(xì)則。
會(huì)上，局長(zhǎng)蔣春雷對(duì)“深水區(qū)”工作作了再
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;總結(jié)2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作，安排部署2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。
會(huì)上，局長(zhǎng)蔣春雷就深入推進(jìn)應(yīng)城市局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，提出四個(gè)方面
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，安排部署下階段基礎(chǔ)管理工作。應(yīng)城市局局長(zhǎng)蔣春雷在會(huì)上就認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作提出了三點(diǎn)要求。
一是迅速成立工作專班。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，確定工作專班人員及工作職責(zé)
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管理市場(chǎng)、教育勸導(dǎo)轉(zhuǎn)化、零售客戶提供法律服務(wù)的“打、管、疏、服”的卷煙市場(chǎng)管理模式，通過不斷強(qiáng)化日常監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管以及“春雷”、“天府迅雷”、“金秋利劍”等系列專項(xiàng)打假行動(dòng)，
